2017年10月18日,海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏在“黨代表通道”接受采訪。中國(guó)網(wǎng) 李哲
中國(guó)網(wǎng)10月18日訊 今日上午,海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏在“黨代表通道”接受采訪,這是自1992年黨的十四大以來(lái),張瑞敏連續(xù)參加的第六屆黨代會(huì)。
張瑞敏指出,十八大以來(lái),海爾堅(jiān)持加快創(chuàng)新,不僅在產(chǎn)品上下先手棋,把電器變?yōu)榫W(wǎng)器,使每個(gè)家庭都能實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互,變身智慧家庭;還在管理模式上換道超車,用以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造的模式顛覆傳統(tǒng)模式。
提及中國(guó)模式,張瑞敏表示,在重金兼并美國(guó)企業(yè)后,海爾面臨如何實(shí)現(xiàn)“1+1大于2”的挑戰(zhàn),同時(shí)也要解決如何在實(shí)力上超過(guò)它、管理模式上學(xué)習(xí)它、輸出海爾管理模式的問(wèn)題。
“GE電器接受了人單合一的模式,這可能是目前為止唯一一個(gè)打破層級(jí)制,采用自主管理,變成一個(gè)自主創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的美國(guó)大企業(yè)。其效果已顯現(xiàn)出來(lái),今年1-9月,他們的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)速度比過(guò)去同期增長(zhǎng)2-3倍。”張瑞敏說(shuō)。
“我們有可能突破,中國(guó)企業(yè)有可能在管理上從原來(lái)的學(xué)習(xí)模仿變?yōu)橐I(lǐng)世界的管理潮流,我們一定要讓中國(guó)模式成為最好模式?!睆埲鹈舯硎?。