潘剛委員：質(zhì)量和創(chuàng)新是企業(yè)遠航的兩張風帆
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潘剛，伊利集團黨委書記、總裁，十二屆全國政協(xié)委員。四年履職，潘剛感慨：好的提案和建議不僅僅是想出來的，更是“跑”出來的、“談”出來的。
提案聚焦農(nóng)村兒童安全
今年2月，國務院印發(fā)了《關于加強農(nóng)村留守兒童關愛保護工作的意見》。3月2日一到達會議駐地，潘剛就提交了《關于提升農(nóng)村地區(qū)兒童安全教育工作的提案》。2014年兩會上，潘剛就曾提出過加強兒童安全教育的提案。“農(nóng)村兒童安全需要全社會的持續(xù)關注與不懈推動，這也是我作為一名政協(xié)委員所肩負的責任。”
潘剛介紹稱，從2012年開始，伊利集團持續(xù)實施“伊利方舟”兒童安全公益項目，4年來在全國25個省份舉辦了70多場兒童安全教育活動，也與合作伙伴共同開展了持續(xù)的考察、調(diào)研。他今年提交的關于提升農(nóng)村地區(qū)兒童安全教育工作的提案，正是在伊利集團對農(nóng)村兒童安全工作長達4年的組織、考察、調(diào)研的基礎上形成的。
通過對留守兒童問題的觀察和思考，潘剛指出，留守兒童安全問題的根本原因是家庭安全教育缺失、有效監(jiān)護不足帶來的“留守”；在農(nóng)村學校教育方面則因為目前的法規(guī)比較籠統(tǒng)、權責不清晰，導致學校不敢作為，具體體現(xiàn)就是學校在留守兒童的安全教育中“不能”、“不要”多，“主動作為”少。
針對上述問題，潘剛在提案中建議，應用法規(guī)明晰兒童安全工作的權責，推動農(nóng)村地區(qū)學校開展安全教育；結合農(nóng)村實際情況，創(chuàng)新農(nóng)村兒童安全教育；推進建設基層兒童保護網(wǎng)絡，發(fā)揮村社在兒童安全治理中的作用；宣傳“以孩子為主”的兒童安全觀，用“尊重”的態(tài)度促進農(nóng)村兒童安全教育開展。
在養(yǎng)牛場里誕生金融提案
潘剛今年還提交了《關于建立新型農(nóng)業(yè)普惠金融體系的提案》，這是潘剛第二次提交這方面的提案。
去年潘剛提出“推動產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融發(fā)展”，今年則進一步提議“建立農(nóng)村普惠金融體系”。提法升級背后，是我國普惠金融的切實發(fā)展，國務院出臺了普惠金融的五年規(guī)劃，中央一號文件亦提出“發(fā)展農(nóng)村普惠金融”。
“上述提案，是在一個農(nóng)村養(yǎng)牛場誕生的?！痹诤艉秃铺厥薪鸷渔?zhèn)章蓋營村考察時，潘剛遇上了養(yǎng)牛戶牛雙柱。牛雙柱的家庭農(nóng)場正在“起飛”階段，面臨成本壓力大，貸款難等困難。在對牛雙柱牧場考察后不久，伊利集團成立了擔保公司，專門為牧場、經(jīng)銷商融資提供擔保，解決牧場的資金問題。經(jīng)過擔保公司與銀行的審批，短短20天的時間，牛雙柱就申請到了44萬元貸款。
一個牛雙柱的問題解決了，全國更多的“牛雙柱”怎么辦？
潘剛并沒有停止對推廣普惠性農(nóng)業(yè)政策的思考。通過多次深入調(diào)查，潘剛發(fā)現(xiàn)，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈開展普惠金融，的確能有效彌補傳統(tǒng)金融機構服務模式因信息不對稱、無法放手支持中小微企業(yè)的問題。因此，他提出了發(fā)展“產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融”的提案，建議建立“政府+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融架構體系，打造“政府基金+產(chǎn)業(yè)鏈普惠金融機構+融資主體”的新型普惠金融模式。
好的提案和建議是“跑”出來的
潘剛說，2013年開始擔任全國政協(xié)委員以來，每年的提案，可以說都是“一次提案，全年準備”。每次坐在駐地的房間里，看著自己準備的提案建議，履職過程中遇見的一張張熟悉的臉龐就會浮現(xiàn)在眼前。
潘剛體會到，好的提案和建議不僅僅是想出來的，更是“跑”出來的、“談”出來的。為履行政協(xié)委員的職責，多為老百姓做實事，潘剛力爭多往企業(yè)基層、農(nóng)村走，主動發(fā)現(xiàn)老百姓關注的熱點、行業(yè)發(fā)展的重點、解決問題的難點，然后通過與業(yè)內(nèi)人士、專家的交流形成解決辦法和建議，有的寫成了提案在兩會上提交，也有的通過政協(xié)雙周會提交并上交有關部門。
調(diào)研中，每次大家稱潘剛為“潘委員”的時候，他更加感到為國家發(fā)展、老百姓做實事的責任?！拔視^續(xù)在‘接地氣’的調(diào)研中，問出好提案，跑出好提案。”
質(zhì)量和創(chuàng)新是供給側改革下企業(yè)遠航的兩張風帆
3月5日，李克強總理在政府工作報告中指出，今年要著力加強供給側結構性改革，加快培育新的發(fā)展動能，改造提升傳統(tǒng)比較優(yōu)勢，努力實現(xiàn)“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局。
潘剛表示，如果說供給側改革給了企業(yè)一片大海，那么質(zhì)量和創(chuàng)新是供給側改革下企業(yè)遠航的兩張風帆。供給側改革對企業(yè)來說是機遇更是責任。企業(yè)通過把握機遇、履行責任，提升質(zhì)量，加速創(chuàng)新，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進經(jīng)濟結構調(diào)整，才能揚帆遠航。
伊利集團在發(fā)展過程中非常重視發(fā)展創(chuàng)新。一方面，伊利與國內(nèi)頂尖的科研院所不斷深化合作，另一方面，伊利也在集團內(nèi)建立了亞洲最大的乳制品研究中心。近幾年，伊利還在在美國、荷蘭、新西蘭等多個國家建立研發(fā)中心，整合全球智力資源，用最好的資源，研發(fā)最好的產(chǎn)品，服務中國的消費者?，F(xiàn)在伊利有1835件專利，在市面上共有一千多種產(chǎn)品。展望未來，潘剛稱伊利集團將在供給側改革中，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關，保障“舌尖上的安全”。此外，還將踐行“工匠精神”，以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，為世界帶來健康、營養(yǎng)和活力，實現(xiàn)企業(yè)愿景，成為“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”。(人民網(wǎng) 潘旭海/文)