????1月29日,四川省第十二屆人民代表大會(huì)第四次會(huì)議在成都閉幕。會(huì)議期間,四川省人民政府副省長、代理省長尹力向大會(huì)作該省政府工作報(bào)告時(shí)表示,四川將主動(dòng)融入“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略,“鼓勵(lì)企業(yè)參與境外鐵路、水電、港口等開發(fā)建設(shè)?!?/p>
????為“深化對(duì)外合作開放”,四川省政府工作報(bào)告還將融入“一帶一路”建設(shè)納入了“十三五”時(shí)期的重點(diǎn)工作。
????實(shí)際上,不少川企、從四川發(fā)展起來的知名企業(yè)已率先走出去并修煉出了“國際范兒”。
????“實(shí)踐證明,大膽走出國門,加強(qiáng)國際履約能力,用實(shí)力和口碑說話才能站穩(wěn)國際腳跟,塑造國際品牌。”中國電建水電七局有限公司(以下簡(jiǎn)稱水電七局)總經(jīng)理申茂夏在接受記者采訪時(shí)表示。
????植根“一帶一路”國家戰(zhàn)略布局,水電七局作為傳統(tǒng)電力能源建設(shè)企業(yè)走出國門的代表,在海外的項(xiàng)目達(dá)33個(gè),涉及亞洲、歐洲、非洲、拉美的墨西哥、馬其頓、巴基斯坦、蘇丹、馬來西亞等10個(gè)國家。
????四川省政協(xié)委員、四川省商務(wù)廳廳長謝開華近日對(duì)外透露的一組數(shù)據(jù):去年,四川省與“一帶一路”沿線國家貨物貿(mào)易額占比達(dá)26.9%;來源于沿線國家的合同外資增2倍;在沿線國家對(duì)外工程承包營業(yè)額占全省總額超6成,對(duì)外投資增長近3倍。
????接下來,四川將啟動(dòng)“千企行絲路”活動(dòng)。謝開華說,四川將“重點(diǎn)鼓勵(lì)裝備制造、電子信息、服裝紡織、建材裝飾等企業(yè)開展對(duì)外投資合作,支持油氣、電站、路橋、通訊等行業(yè)開展對(duì)外工程承包?!?/p>
????伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實(shí)施,也使得中國老牌制造企業(yè)夾江水工機(jī)械有限公司在海外市場(chǎng)的拓展迎來快速發(fā)展時(shí)期。據(jù)介紹,2015年上半年,夾江水工成功簽約國際制造合同3.2億,出口產(chǎn)品擴(kuò)大到了38個(gè)國家,部分產(chǎn)品出口到了加拿大、智利、科特迪瓦、墨西哥等國家,國際銷售占比超過70%。
????“能取得這樣的成績(jī)需要付出的努力太多,光學(xué)習(xí)‘國際標(biāo)準(zhǔn)’就不是一件容易的事?!眾A江水工總經(jīng)理徐紹波告訴記者,以前公司更多的是利用當(dāng)?shù)氐牡赜蚝蛣趧?wù)優(yōu)勢(shì)來發(fā)展。而從2015年9月份開始,就開始和當(dāng)?shù)氐膰衅髽I(yè)進(jìn)行深度合作。“我們輸出管理、技術(shù),還在當(dāng)?shù)貑为?dú)建廠,不僅能為當(dāng)?shù)貛ザ愂?,還能可以輻射到包含老撾、越南等東南亞市場(chǎng)?!?/p>
????記者注意到,此次四川“兩會(huì)”期間,民建四川省委的聯(lián)合提案關(guān)注了四川省參與“一帶一路”國家戰(zhàn)略的相關(guān)問題。
????提案中提到,四川應(yīng)進(jìn)一步解放思想,實(shí)施全方位對(duì)外開放戰(zhàn)略。提案建議,在推動(dòng)四川參與國家“一帶一路”建設(shè)中,要著眼于化解產(chǎn)能過剩與發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),采取與沿線國家或者地區(qū)(以中亞、南亞為主)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式,加快四川裝備制造、鋼鐵、建材、水泥、化工、機(jī)械行業(yè)“走出去”,帶動(dòng)沿線國家或者地區(qū)以基礎(chǔ)設(shè)施投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長,共建從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)國向工業(yè)國轉(zhuǎn)變。
????然而,對(duì)企業(yè)而言,“走出去”就要長期扎根,首先需做到“入鄉(xiāng)隨俗”。水電七局國際工程公司總經(jīng)理白永生用巴基斯坦舉例道,適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕枪ぷ鏖_展的必備條件?!艾F(xiàn)在中國的人口紅利已經(jīng)逐漸消失,我們?cè)陧?xiàng)目所在國的用工比例是1:4,在巴基斯坦渠道群項(xiàng)目中,1億美元的項(xiàng)目,只有8個(gè)中方人員,其余全部是當(dāng)?shù)毓蛦T?!?/p>
????然而,中國企業(yè)“走出去”仍然面臨獲取信息難、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)高、民事糾紛頻繁三大難題。
????“修煉出了‘國際范兒’要注意高端營銷,與業(yè)主和政府建立良好關(guān)系,用優(yōu)質(zhì)工程征服國外市場(chǎng),絕不惡性競(jìng)爭(zhēng)?!鄙昝恼f:“最終我們建筑企業(yè)的定位是勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)為技術(shù)管理型,輸出的是技術(shù)和管理,這也是建筑企業(yè)以后的發(fā)展方向?!?/p>