四川主動融入“一帶一路” 鼓勵企業(yè)參與水電等建設

????1月29日，四川省第十二屆人民代表大會第四次會議在成都閉幕。會議期間，四川省人民政府副省長、代理省長尹力向大會作該省政府工作報告時表示，四川將主動融入“一帶一路”和長江經濟帶戰(zhàn)略，“鼓勵企業(yè)參與境外鐵路、水電、港口等開發(fā)建設?！?/p>

????為“深化對外合作開放”，四川省政府工作報告還將融入“一帶一路”建設納入了“十三五”時期的重點工作。

????實際上，不少川企、從四川發(fā)展起來的知名企業(yè)已率先走出去并修煉出了“國際范兒”。

????“實踐證明，大膽走出國門，加強國際履約能力，用實力和口碑說話才能站穩(wěn)國際腳跟，塑造國際品牌?！敝袊娊ㄋ娖呔钟邢薰?以下簡稱水電七局)總經理申茂夏在接受記者采訪時表示。

????植根“一帶一路”國家戰(zhàn)略布局，水電七局作為傳統電力能源建設企業(yè)走出國門的代表，在海外的項目達33個，涉及亞洲、歐洲、非洲、拉美的墨西哥、馬其頓、巴基斯坦、蘇丹、馬來西亞等10個國家。

????四川省政協委員、四川省商務廳廳長謝開華近日對外透露的一組數據：去年，四川省與“一帶一路”沿線國家貨物貿易額占比達26.9%；來源于沿線國家的合同外資增2倍；在沿線國家對外工程承包營業(yè)額占全省總額超6成，對外投資增長近3倍。

????接下來，四川將啟動“千企行絲路”活動。謝開華說，四川將“重點鼓勵裝備制造、電子信息、服裝紡織、建材裝飾等企業(yè)開展對外投資合作，支持油氣、電站、路橋、通訊等行業(yè)開展對外工程承包?！?/p>

????伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，也使得中國老牌制造企業(yè)夾江水工機械有限公司在海外市場的拓展迎來快速發(fā)展時期。據介紹，2015年上半年，夾江水工成功簽約國際制造合同3.2億，出口產品擴大到了38個國家，部分產品出口到了加拿大、智利、科特迪瓦、墨西哥等國家，國際銷售占比超過70%。

????“能取得這樣的成績需要付出的努力太多，光學習‘國際標準’就不是一件容易的事?！眾A江水工總經理徐紹波告訴記者，以前公司更多的是利用當地的地域和勞務優(yōu)勢來發(fā)展。而從2015年9月份開始，就開始和當地的國有企業(yè)進行深度合作。“我們輸出管理、技術，還在當地單獨建廠，不僅能為當地帶去稅收，還能可以輻射到包含老撾、越南等東南亞市場?！?/p>

????記者注意到，此次四川“兩會”期間，民建四川省委的聯合提案關注了四川省參與“一帶一路”國家戰(zhàn)略的相關問題。

????提案中提到，四川應進一步解放思想，實施全方位對外開放戰(zhàn)略。提案建議，在推動四川參與國家“一帶一路”建設中，要著眼于化解產能過剩與發(fā)揮比較優(yōu)勢，采取與沿線國家或者地區(qū)(以中亞、南亞為主)合作共建產業(yè)園區(qū)模式，加快四川裝備制造、鋼鐵、建材、水泥、化工、機械行業(yè)“走出去”，帶動沿線國家或者地區(qū)以基礎設施投資拉動經濟增長，共建從傳統農業(yè)國向工業(yè)國轉變。

????然而，對企業(yè)而言，“走出去”就要長期扎根，首先需做到“入鄉(xiāng)隨俗”。水電七局國際工程公司總經理白永生用巴基斯坦舉例道，適應當地文化是工作開展的必備條件?！艾F在中國的人口紅利已經逐漸消失，我們在項目所在國的用工比例是1:4，在巴基斯坦渠道群項目中，1億美元的項目，只有8個中方人員，其余全部是當地雇員?！?/p>

????然而，中國企業(yè)“走出去”仍然面臨獲取信息難、市場風險高、民事糾紛頻繁三大難題。

????“修煉出了‘國際范兒’要注意高端營銷，與業(yè)主和政府建立良好關系，用優(yōu)質工程征服國外市場，絕不惡性競爭。”申茂夏說：“最終我們建筑企業(yè)的定位是勞動密集型轉為技術管理型，輸出的是技術和管理，這也是建筑企業(yè)以后的發(fā)展方向?！?/p>