權(quán)威智庫專家獻(xiàn)策一帶一路、亞投行及人才戰(zhàn)略

（中國網(wǎng)訊 記者張林、實習(xí)生楊堯）截至2015年3月31日，已有50個國家和地區(qū)申請加入中國發(fā)起并主導(dǎo)的亞投行，包括英國、法國、德國、意大利在內(nèi)的多個國家成為盟友。設(shè)立亞投行與提出“一帶一路”戰(zhàn)略都是中國作為負(fù)責(zé)任的大國嘗試履行更多國際責(zé)任的行為，不僅受到周邊國家的歡迎，而且受到世界范圍的追捧。中國要發(fā)揮世界性領(lǐng)導(dǎo)力，要保證“一帶一路”戰(zhàn)略的順利實施，需要一支國際水平的專業(yè)團(tuán)隊。如何吸引和發(fā)掘高端國際化精英人才？如何建設(shè)“一帶一路”？如何高效地運(yùn)作亞投行？都是目前迫切需要解決的問題。

在此背景下，作為在全國研究人才戰(zhàn)略方面處于頂尖地位的智庫機(jī)構(gòu)——中國與全球化智庫（CCG）于2015年4月14日舉辦圓桌會議，討論“‘一帶一路’、亞投行及人才戰(zhàn)略”。中國與全球化智庫系列圓桌活動，是針對人才國際化、企業(yè)國際化、慈善研究、國際問題等話題，匯集政策制定者、學(xué)者、CCG理事、相關(guān)產(chǎn)業(yè)精英等召開的經(jīng)常性的圓桌研討會。討論內(nèi)容將整理成建言獻(xiàn)策，供國家有關(guān)部門決策參考。

此次圓桌會由中國與全球化智庫（CCG）、歐美同學(xué)會2005委員會主辦，中國國際人才專業(yè)委員會、歐美同學(xué)會建言獻(xiàn)策委員會、中國網(wǎng)“智庫中國”協(xié)辦，主持人為CCG主任王輝耀。針對“一帶一路”、亞投行及人才戰(zhàn)略，十二位專家紛紛獻(xiàn)策，鮮明地表達(dá)了自己的立場與觀點。

 

【一】王輝耀：社會選拔，廣納英才

CCG主任、國務(wù)院參事 王輝耀  

王輝耀指出，亞投行的成立對銀行界的推動，包括投資、包括和商業(yè)銀行處理好關(guān)系都是比較前瞻的。亞投行是我國銀行的一個特區(qū)，是進(jìn)行國際合作的模板和典范，怎么打破過去那套方法？這個問題值得深思。

李光耀去世后，大家對新加坡很關(guān)注，尤其是新加坡的人才模式。它的人才不是從大學(xué)生當(dāng)中培養(yǎng)，而是將社會上的優(yōu)秀人才吸引到政府里來。如果亞投行能采取社會選拔的模式，不一定是體制內(nèi)的選拔模式，可能會有更多的創(chuàng)意。金立群在參加新加坡論壇時也在談亞投行，現(xiàn)在亞投行受到各個國家的高度重視。我們需要把亞洲銀行、世界銀行包括海外投行各個方面的人才聚集起來。

中國在全球化時代的3.0也好、4.0也好，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了新時代，中國提出了很多新的戰(zhàn)略。它實際上很宏大，是一個新的定位。前三十年我們想吸引來華投資和其他國家的人才來中國，現(xiàn)在我們更多是參與進(jìn)去、提出新的全球化的戰(zhàn)略。但這里面有很多具體的問題，包括地緣政治、金融風(fēng)險、人才儲備等問題，還有我們的文化、我們對沿線國家具體能帶來什么，我們?nèi)绾未蛟烀\(yùn)共同體和利益共同體，這些都是很值得進(jìn)行針對性研究的。特別是智庫在其中能夠發(fā)揮什么樣的作用，值得進(jìn)一步深入探討。

 

【二】成長青：應(yīng)做到政府、國企、民企與文化部門“四管齊下”

  高盛高華證券有限責(zé)任公司董事總經(jīng)理 成長青 

成長青提出，要想培養(yǎng)國際化人才，需要政府、國企、民企與相關(guān)文化部門“四管齊下”，不可輕視任何一方?？梢栽凇耙粠б宦贰钡南嚓P(guān)國家進(jìn)行項目試水，同時注重中外人才的培養(yǎng)，尤其不可忽略中東、南亞等地區(qū)。

 

【三】湯敏：充分發(fā)揮“組合拳”優(yōu)勢

  CCG副主任、國務(wù)院參事、原亞洲開發(fā)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家 湯敏 

在劣勢之下是否有優(yōu)勢？湯敏發(fā)問。答案是肯定的，比如我國有充足的資金，以及有亞投行、金磚銀行等支持基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。但是，湯敏強(qiáng)調(diào)，亞投行絕不是自娛自樂，應(yīng)該“走出去”、應(yīng)該廣納英才。勞動密集型企業(yè)應(yīng)該走出去、應(yīng)該“抱團(tuán)”地走出去。至于尋找人才，湯敏認(rèn)為需要有度量、有眼光地去挑選人才，從全世界招募核心人員與專業(yè)人員。一方面，要推動企業(yè)“走出去”。充分利用全球資源，通過成立俱樂部等方式網(wǎng)羅和匯聚全球性人才；另一方面，也需要“引進(jìn)來”。利用好孔子學(xué)院，通過遠(yuǎn)程教育等大膽、創(chuàng)新的方式等，給其中的學(xué)員以機(jī)會，按照中國公司的特有方式對其進(jìn)行培養(yǎng)。

 

【四】程雁：同時兼顧指導(dǎo)與執(zhí)行工作

CCG理事、中銀國際董事總經(jīng)理 程雁

程雁表示，當(dāng)今人才戰(zhàn)略存在的問題是沒有充分利用好全球性資源。對于發(fā)達(dá)地區(qū)而言，“就地取材”是一種好方法，發(fā)達(dá)國家總是能在當(dāng)?shù)貙ふ业骄⑷瞬挪⑶壹右猿浞掷?；但是對于欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，“就地取材”并不能網(wǎng)羅到足夠的人才。而語言障礙與成本巨大兩方面的問題，也讓引進(jìn)外國人才變得困難。

因此，在兼顧短期利益與長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，程雁提出三點建議：一是從宏觀層面來說，國家及國家級智庫應(yīng)開展對于人才的專題培養(yǎng)，發(fā)揮國家的指導(dǎo)性作用；二是從中觀層面來說，民間智庫、民間機(jī)構(gòu)應(yīng)該對于國家的指導(dǎo)予以配合，加大對人才培養(yǎng)的推廣；三是從微觀層面來說，可以到當(dāng)?shù)厝フ惺請?zhí)行人才并落實當(dāng)?shù)馗呒夘檰柕钠赣霉ぷ鳌?/p>

 

【五】陳衛(wèi)東：人才回歸人才，企業(yè)回歸企業(yè)

  中海油能源研究所首席研究員 陳衛(wèi)東

海外并購風(fēng)險高、技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險高以及人才缺乏，是陳衛(wèi)東提出的三大問題。陳衛(wèi)東認(rèn)為，近年來石油行業(yè)大踏步前進(jìn)，已經(jīng)可以稱之為“中國石油并購時代”。然而，“走出去”似乎是過多的政府耗力而非企業(yè)本身的行為。因此，在對“走出去”，尤其是民企“走出去”抱有耐心的同時，也應(yīng)該培養(yǎng)其“走出去”的興趣，努力做實事、回歸企業(yè)本性。

 

【六】張紅力：歷來缺乏“走出去”基因，我們懷以寬容和耐心

  CCG副主席、中國工商銀行副行長 張紅力??

“從數(shù)量上來說，民企已經(jīng)做得很好”。張紅力首先肯定了國內(nèi)民營企業(yè)的努力。他認(rèn)為，“一帶一路”、亞投行都并不是十年、八年的事，并不能一蹴而就。對于其他國家的文化、制度、歷史觀念等等，我們需要學(xué)習(xí)的也還很多。這將是一個漫長的過程，需要我們懷以寬容與耐心。

一方面，應(yīng)該有信心。充足的資金、“走出去”的決心、改革開放三十年來積累的經(jīng)驗、優(yōu)質(zhì)的富余產(chǎn)能、高信價比的裝備等，都是我們擁有的較大優(yōu)勢；但是另一方面，也應(yīng)該保持冷靜。對當(dāng)?shù)氐陌盐找约鞍踩Ｗo(hù)等問題，都有待進(jìn)一步探討與解決。張紅力給出兩點建議：一是增加小語種人才的培養(yǎng)力度，二是給更多的企業(yè)家以試驗、實踐的機(jī)會，允許其犯錯誤。

 

【七】宋學(xué)志：“形成體系”是重中之重

  美世資訊（中國）有限公司大中華區(qū)合伙人北方區(qū)總經(jīng)理 宋學(xué)志 

除贊成以上專家的觀點，宋學(xué)志認(rèn)為最重要的人才戰(zhàn)略在于形成系統(tǒng)的體制：如何培訓(xùn)人才？如何規(guī)劃人才在企業(yè)未來的發(fā)展方向？如何支付人才的薪酬？如何解決人才的住房、孩子入學(xué)等等問題，都是亟待解決的問題。只有在這些問題上形成系統(tǒng)的體制，才能夠真正吸引人才、留住人才，才能夠充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)資源與專業(yè)技術(shù)，才能夠在此基礎(chǔ)上最大限度地發(fā)揮企業(yè)責(zé)任。

 

【八】王松濤：“一帶一路”為留學(xué)人才創(chuàng)造了前所未有的展示舞臺

  統(tǒng)戰(zhàn)部留學(xué)人員工作處處長 王松濤

王松濤認(rèn)為國家“一帶一路”戰(zhàn)略為近四百萬留學(xué)人員提供了參與國家發(fā)展建設(shè)的歷史性契機(jī)，必將在全球范圍內(nèi)吸納各層次留學(xué)人才為國服務(wù)。根據(jù)留學(xué)人才比較優(yōu)勢，王松濤認(rèn)為戰(zhàn)略的頂層設(shè)計、過程評估和談判，國際資本和民營資本的引導(dǎo)投入，與所在國文化之間的融合發(fā)展，都需要留學(xué)生、華裔新生代等獻(xiàn)智獻(xiàn)策?？梢灶A(yù)見，在不遠(yuǎn)的將來，留學(xué)人才的身影將廣泛出現(xiàn)在沿線國家的企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、社會組織和智庫等各類實體中！

 

【九】胡建華：打造國際化的“中國夢”

中組部人才局原副巡視員 胡建華

所謂“人才戰(zhàn)略”，在胡建華看來，重中之重在于將人才有計劃地“派出去”與“引進(jìn)來”。進(jìn)入世界人才強(qiáng)國，應(yīng)該是中央所提出的“中國夢”中一個重要的組成部分。一方面，需要加強(qiáng)人才國際化。國際化人才應(yīng)該構(gòu)建國際一流的知識結(jié)構(gòu)、精通不止一門外語、了解并理解國際的法規(guī)和慣例、培養(yǎng)包容與開放的“大胸懷”，以此為基礎(chǔ)站上國際大舞臺去溝通、去對話。另一方面，也應(yīng)該增強(qiáng)國內(nèi)環(huán)境本身的國際化。比如，孔子學(xué)院應(yīng)該大力傳播中國文化、加強(qiáng)中外民間交流。進(jìn)一步開放，吸引別的國家到我國來。振興中華，從”我“做起。

 

【十】韋智敏：國際人才重吸引，國際化人才重培養(yǎng)

人社部中國人才研究會常務(wù)副秘書長 韋智敏 

對于今天的圓桌會議，韋智敏有三點感想：一是“看背景”：“一帶一路”與亞投行是相輔相成的，站在世界現(xiàn)在的大背景之下來看，這兩者都是正確并且值得堅持的選擇；二是“看目的”：“一帶一路”、亞投行對于經(jīng)濟(jì)、政治、文化等多個領(lǐng)域都有著重要的意義；三是“看問題”，如今“一帶一路”與亞投行所面臨的最大問題也就是人才問題。

韋智敏給出建議：首先，國家應(yīng)該加強(qiáng)適應(yīng)發(fā)展潮流的管理體制、管理機(jī)制的形成。其次，“國際人才”是指從別國引進(jìn)我國的人才，需要加大吸引力度；“國際化人才”是指從我國去到其他國家的人才，需要注重培訓(xùn)與培養(yǎng)。再次，可以繼續(xù)召開今天這樣針對“人才問題”的研討會并擴(kuò)大規(guī)模。

 

【十一】楊希雨：注重“風(fēng)險”課題研究

外交部國際關(guān)系研究所研究員 楊希雨

楊希雨提出：“Idea 比 Money更重要?！币环矫?，如其他專家所說，人才在弄清我國的優(yōu)勢與劣勢之后，應(yīng)積極投身到“一帶一路”、亞投行的建設(shè)、經(jīng)營與發(fā)展過程中；但是另一方面，更為重要的，智庫等機(jī)構(gòu)應(yīng)該加強(qiáng)對于“風(fēng)險課題”的研究。其中，金融風(fēng)險和地緣政治風(fēng)險是最需要引起重視、最值得研究探討的風(fēng)險課題。

 

【十二】林永亮：智庫建設(shè)與“一帶一路”建設(shè)相輔相成

中聯(lián)部當(dāng)代世界研究中心 林永亮 

林永亮從智庫機(jī)構(gòu)的角度出發(fā)，對于人才戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見。林永亮認(rèn)為，智庫的建設(shè)與“一帶一路”的建設(shè)相輔相成。所以當(dāng)前需要思考兩大問題：一是智庫機(jī)構(gòu)如何幫助“一帶一路”的建設(shè)？二是在“一帶一路”的發(fā)展如何反過來推動國內(nèi)智庫建設(shè)？針對這兩個問題，林永亮提出：對內(nèi)，需要促進(jìn)、推動智庫的建設(shè)，真正實現(xiàn)資源成果的共享；對外，需要與外國智庫進(jìn)行合作研究，致力于吸納國際智庫。