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    劉曉光:回歸主業避免盲目擴張,是中冶的成功經驗

    來源:中國網 | 作者:劉曉光 | 時間:2018-08-27 | 責編:李曉曼

    劉曉光 中國人民大學國家與發展研究院研究員

    這兩年,中冶在重大改革方面取得了突破。改革的兩個關鍵詞是鋼構工業和房地產。

    從宏觀經濟角度來看,鋼鐵產業的擴張讓人擔心,中國經濟正從高速增長階段進入到高質量發展階段,也就是說,鋼鐵產業的擴張高點應該逐漸過去,房地產行業也在調控,對中冶集團形成很大的考驗。

    面對這種情況,從結果來看,中冶集團完全經受住了考驗。中冶的業績不僅扭虧轉盈,而且還在不斷擴大?;貧w主業,避免盲目的擴張,這是中冶的成功經驗。

    綠色裝配這一產品發布,振奮人心。對房地產企業來說,發展道路無非是要么擴張市場,要么提高品質,國家在2011年就在布局產業開發,這是“修煉內功、提升品質”的過程,也是實現經濟高質量發展的必由之路。

    新產品的研發應用,讓建筑業的數據統計有了新的定義。比如,裝配式建筑產品的發展,屬于建筑業的GDP還是制造業的GDP?從企業自身角度來講,就是把中冶的鋼鐵優勢和房地產優勢“強強結合”,有利于企業把握產能擴張和房地產開發相匹配的問題,對于環保節能也能形成良性循環,綠色裝配式建筑的研發應用非常適應這種市場環境。

    但是,也要注意到,目前房地產行業處于調整期,宏觀經濟的總需求也沒那么強,對房價的調控比以前更為嚴格。然而,裝配式建筑的成本比一般產品的成本更高,企業需要通過改進工藝,降低成本來實現盈利。

    在發展戰略上,短期和長期需要有一個協調機制。短期內很有可能發生利潤不高的情況,當然,二十二冶下半年的投資城市改造建設會使利潤有所回升,集團的盈利需要有一個相互匹配性的盈利模式,業務交相匹配也可以發揮二十二冶城市改造方面的技術優勢。(責任編輯 蔣新宇)

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