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    [共和國同齡人]張瑞敏:給祖國奉獻世界名牌[組圖]
    中國網 china.com.cn 時間: 2009-08-14 發表評論>>

    共和國同齡人]張瑞敏:給祖國奉獻世界名牌

        這是1965年,中學時代的張瑞敏(資料照片)。

         

     他所帶領的團隊連續7年獲得“中國最有價值品牌”殊榮,他創立的品牌價值803億元;他的企業在全球30多個國家和地區建立了本土化的研發中心、制造基地和貿易公司。他就是共和國同齡人、海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏。

     8月8日,在山東青島舉行的第三屆中國品牌節開幕式上,張瑞敏作為首位演講嘉賓,說道:“海爾25年的市場創新歷程,就是創品牌的過程。作為共和國的同齡人,我的夢想是給祖國奉獻一個家喻戶曉的世界名牌!”

     1949年,張瑞敏出生在山東青島一個普通的工人家庭。童年時代,他就顯露出極強的求知欲,課余時間喜歡參加各種興趣小組,喜歡拆裝收音機,喜歡總結經驗搞發明。1968年,高中畢業后進入一家五金廠當工人。為了掌握一技之長,張瑞敏報考了夜大,他白天在工廠上班,每天下班后騎自行車走很長一段路去夜大學習機械制造技術,這期間他經常用學到的知識進行革新實驗,經手的一系列技術改造項目給瀕臨絕境的小廠帶來轉機。

     1984年,35歲的張瑞敏來到了海爾的前身青島電冰箱總廠擔任廠長。這家集體小廠當時人心渙散,呈現在張瑞敏面前的是這樣一幅景象:工廠資不抵債,虧損147萬元;木窗被員工取下來烤火;有人偷拿工廠物資;甚至有人在車間大小便……

    “要么不干,要干就爭第一”,張瑞敏一開始就制定了海爾的發展戰略:名牌戰略。1985年,張瑞敏查出倉庫內76臺冰箱有問題,為了樹立質量意識,他當場決定砸掉這76臺不合格的冰箱!這一錘,砸醒了職工的質量意識,更堅定了海爾走“名牌戰略”的發展道路!

     當海爾逐步成長為國內著名品牌時,張瑞敏認為:“國門之內無名牌”,要走出國門創出屬于中華民族的品牌!1999年,海爾的一個舉動讓中國人揚眉吐氣:海爾在美國南卡羅來納州征地,建立了美國海爾工廠。當鮮艷的五星紅旗在美國土地上迎風招展時,在場的中國人心中無不充滿自豪!

     海爾以品牌為主導,規模迅速擴張,幾年內兼并了國內10余家虧損企業,從單一的冰箱發展成為擁有空調、洗衣機、彩電、電腦、手機等系列家電產品;在中國、美國、意大利、巴基斯坦、約旦等全球市場建立了30個制造基地,形成了全球化的網絡,品牌美譽不斷提升,兩次被英國《金融時報》評選為“中國十大世界級品牌”。

     作為共和國同齡人,張瑞敏感恩于成長在新中國、受益于改革開放,他與他的團隊在國際上樹立起一個響亮的中國品牌,為中國的企業和企業家贏得了尊敬。新華社發

     

    共和國同齡人]張瑞敏:給祖國奉獻世界名牌
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    責任編輯: 實習生文章來源: 新華網
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