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    黃劍輝:加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)代化,改變保險(xiǎn)業(yè)游擊隊(duì)式的營(yíng)銷模式

    由中青年改革與創(chuàng)新論壇、華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院、國(guó)合現(xiàn)代資本研究院、民生銀行研究院、中國(guó)與全球化智庫(kù)共同主辦,國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)際合作中心作為支持和指導(dǎo)單位的第五屆“中青年改革開(kāi)放論壇(新莫干山會(huì)議?2016)”將于2016年9月24日-26日在浙江省德清縣莫干山舉行。

    以下是文字實(shí)錄:

    黃劍輝:尊敬的鄭新立主任,曹文煉主任,賈康院長(zhǎng),女士們、先生們,大家下午好,非常高興再次來(lái)到歷史底蘊(yùn)深厚,桂花飄香的莫干山。根據(jù)整個(gè)會(huì)議的安排和這次討論的要點(diǎn),給大家分享的主題是《踐行莫干山精神,推動(dòng)金融業(yè)改革》。

    剛才賈康院長(zhǎng)在前面發(fā)言中談到了莫干山精神的五個(gè)要點(diǎn),可以通過(guò)我這三次參加莫干山會(huì)議體會(huì)上看,莫干山會(huì)議影響深遠(yuǎn),歷久彌新。在《80年代:中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人的光榮與夢(mèng)想》,這里寫到這樣一段話:“那是怎樣的時(shí)代呢?是充滿激情暢想的時(shí)代,是青年人、中年人、老年人一起創(chuàng)造歷史的時(shí)代?!蔽蚁虢裉齑蠹視?huì)聚在莫干山,也是青年人、中年人、老年人再次在創(chuàng)造歷史。

    我們現(xiàn)在身處21世紀(jì)20年代,共同來(lái)書寫21世紀(jì)20年代中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)人的光榮與夢(mèng)想。2014年9月,提交《架設(shè)改革創(chuàng)新之橋,跨越中等收入陷阱》,在200多篇論文中,進(jìn)入前10名,并首次參會(huì)。2014年參加30年慶典活動(dòng),出席這次會(huì)議的,有十幾位參加84年莫干山會(huì)議的老一輩學(xué)者。我去年年初從國(guó)開(kāi)行到了民生銀行以后,一直想再次有機(jī)會(huì)重返莫干山,而且要帶著這個(gè)愿望來(lái)弘揚(yáng)莫干山精神。所以今年4月6-8號(hào)莫干山主持召開(kāi)了民生銀行歷史上首次“提升研發(fā)能力工作會(huì)議”,快下山的時(shí)候,所有的參會(huì)代表都對(duì)那次會(huì)議給予了很高的評(píng)價(jià),應(yīng)該說(shuō)在民生銀行未來(lái)發(fā)展史上也奠定了很重要的地位。

    這次我跟盛博士一起,在曹主任帶領(lǐng)下參與了其中一些工作,并在分論壇當(dāng)中都有所參與。關(guān)于今天下午的議題——金融改革的意義,我國(guó)加快推進(jìn)金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革創(chuàng)新意義重大,時(shí)不我待。從三組供求關(guān)系入手,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

    從政府端入手,持續(xù)推進(jìn)改善制度供給,致力于發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用。第二是從供給主體入手,大力促進(jìn)金融有效供給與實(shí)體經(jīng)濟(jì)有效需求的匹配。第三是要從實(shí)體經(jīng)濟(jì)的外企、國(guó)企、民企等供應(yīng)主體入手,著力推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效供給,與居民消費(fèi)升級(jí)以后的需求進(jìn)行匹配??梢燥@著看到金融改革在整個(gè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革三組供求關(guān)系中,應(yīng)該是擁有重要地位和作用。

    今天下午討論的主題,改革的秩序是什么?我的思考,首先要加快金融監(jiān)管改革,這跟前面國(guó)合資本副院長(zhǎng)發(fā)言不謀而合。那么怎么改革前面提到第一組供求關(guān)系,就是要發(fā)揮市場(chǎng)的決定性作用,如果不把政府改革,把這個(gè)目光聚到政府身上,而是去簡(jiǎn)單的談利率市場(chǎng)化,匯率自由化,這些都沒(méi)有抓住金融改革的要點(diǎn),只是一個(gè)皮毛的東西。所以總的方向就是金融改革首先要把眼光看正確,刀子要?jiǎng)釉谡砩?,該?lè)觀要放到底,該管的要管到位,以這兩條為標(biāo)準(zhǔn),從一行三會(huì)的角度,從監(jiān)管定位要更多的放眼全球,就是中國(guó)的一行三會(huì)監(jiān)管部門不是光管中國(guó)的,而是要考慮全球的問(wèn)題。從監(jiān)管目標(biāo)要考慮金融穩(wěn)定服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),還有發(fā)揮金融市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,監(jiān)管對(duì)象也要擴(kuò)大,傳統(tǒng)金融,新金融,監(jiān)管手段方面不能光考慮人力,必須要引入現(xiàn)代科技,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管手段現(xiàn)代化。監(jiān)管團(tuán)隊(duì)方面也要引入懂現(xiàn)代科技,精通現(xiàn)代科技的服務(wù)型團(tuán)隊(duì),而不是管別人的團(tuán)隊(duì)。

    第二位,我們覺(jué)得需要優(yōu)先發(fā)展銀行業(yè)。多年來(lái)不少學(xué)者很倡導(dǎo)要把資本市場(chǎng)發(fā)展放在金融市場(chǎng)改革前端的位置,我們的觀點(diǎn)應(yīng)該銀行業(yè)的發(fā)展對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)放在資本市場(chǎng)的前面。為什么這么說(shuō)?因?yàn)橹袊?guó)是實(shí)體經(jīng)濟(jì),就是金融服務(wù)的主體,實(shí)體經(jīng)濟(jì)是制造業(yè)為核心,這跟美國(guó)的特點(diǎn)是不一樣的,所以金融體系也必須以間接金融為主,這跟它的實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)相匹配。像制造業(yè)大國(guó)都是間接金融為主,德國(guó)、日本、韓國(guó)全部是以銀行業(yè)為主,這樣更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。而對(duì)于現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)是公司治理,提高管理效率問(wèn)題,這是首位的。在此基礎(chǔ)上大力增加其新的供應(yīng)主體,加快民營(yíng)銀行的設(shè)立,增加供給,這是銀行體系改革另外一個(gè)支柱。

    不是說(shuō)資本市場(chǎng)不重要,它還是很重要的,但是應(yīng)該放在銀行改革的后面。就是目標(biāo)要建立多層次的資本市場(chǎng),銀行體系來(lái)服務(wù)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),資本市場(chǎng)是服務(wù)什么呢?應(yīng)該服務(wù)于新經(jīng)濟(jì),就是資本市場(chǎng)應(yīng)該服務(wù)于中國(guó)的新經(jīng)濟(jì),包括互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算這些新興產(chǎn)業(yè),還有智能制造,大規(guī)模定制化生產(chǎn)。

    資本市場(chǎng)還需要加快中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè),我們國(guó)家的保險(xiǎn)業(yè)一直是比較滯后的。我們國(guó)家在世界主要經(jīng)濟(jì)體里面,保險(xiǎn)業(yè)的保費(fèi)占GDP的比重僅為3.18%,像臺(tái)灣是18%,英國(guó)是11.75%,都比我們國(guó)家高的多。所以保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家水平。面對(duì)老齡化愈發(fā)嚴(yán)重,而居民收入提高,保險(xiǎn)需求也是迅速增長(zhǎng),這種情況下,加強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)現(xiàn)代化,改變過(guò)去保險(xiǎn)業(yè)游擊隊(duì)式的營(yíng)銷變得比較迫切。

    民生銀行95年成立,當(dāng)時(shí)定位是中國(guó)金融改革的試驗(yàn)田,目前也是中國(guó)金融體系里面主要的商業(yè)銀行,經(jīng)叔平經(jīng)老在成立初期就提出來(lái)要打造百年老店,做一名合格的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)者,而且他不只一次提到,每當(dāng)想想民生銀行50年,100年的時(shí)候,心理總是甜滋滋,美滋滋的。

    我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要把莫干山精神的使命感、責(zé)任感扛在自己身上,絕對(duì)不能讓經(jīng)老老人家失望,未來(lái)民生銀行一定要把經(jīng)老提出的目標(biāo)很好的體現(xiàn),讓他提到50年,100年以后的民生銀行,他在九泉之下想到的時(shí)候也是甜滋滋,美滋滋的。

    那么怎么做?我們提出打造好金融,服務(wù)好經(jīng)濟(jì),助力好社會(huì),制定了鳳凰計(jì)劃,提出了未來(lái)十年的發(fā)展戰(zhàn)略,基本的目標(biāo)就是5-10年后民生銀行想進(jìn)入中國(guó)銀行業(yè)第一梯隊(duì)(前5名)。為此我們提出來(lái),借鑒華為的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)打造了中國(guó)民生銀行基本法,借鑒高盛、富國(guó)銀行經(jīng)驗(yàn)打造基本法,把使命定位服務(wù)大眾,情系民生,為民而生,與民共生。核心價(jià)值觀創(chuàng)新、法制、誠(chéng)信、開(kāi)放、共享。這是我們民生銀行作為中國(guó)金融改革試驗(yàn)田,也正在履行自己的責(zé)任和使命。

    那么莫干山精神確實(shí)歷久彌心,一代一代經(jīng)濟(jì)學(xué)人砥礪前行,奮勇正弦。為祖國(guó)的繁榮富強(qiáng)嘔心瀝血。作為新生代經(jīng)濟(jì)學(xué)人,我們要繼續(xù)弘揚(yáng)80年代經(jīng)濟(jì)學(xué)人的光榮與夢(mèng)想,以崇高的責(zé)任感和歷史使命感積極投身于國(guó)家的改革開(kāi)放與建設(shè)中,為祖國(guó)更加美好的明天而不懈努力。謝謝!

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