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    【圖片故事】肖穎彬:閃耀在手術(shù)刀上的“信仰之光”

    發(fā)布時(shí)間: 2014-07-08 16:39:24  |  來源: 中國網(wǎng)  |  作者: 鄭亮  |  責(zé)任編輯: 鄭亮
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    第三軍醫(yī)大學(xué)副政委楊仁清介紹肖穎彬同志的先進(jìn)事跡。

    “他堅(jiān)持做到了言行如一、表里如一、始終如一,是一個(gè)全心全意為人民的好軍醫(yī)?!边@是第三軍醫(yī)大學(xué)副政委楊仁清在肖穎彬同志事跡報(bào)告會(huì)上對(duì)他的評(píng)價(jià)。

    勇于擔(dān)當(dāng),把救死扶傷作為神圣使命

    肖穎彬的導(dǎo)師是一等戰(zhàn)功榮立者劉欲團(tuán)教授,劉教授醫(yī)術(shù)精湛、作風(fēng)過硬,被譽(yù)為“將士的守護(hù)神、百姓的貼心人”。肖穎彬一直記著導(dǎo)師這樣一句話:“崗位就是陣地,手術(shù)就是戰(zhàn)斗”,并時(shí)刻鞭策告誡自己:堅(jiān)定信念、不辱使命。汶川大地震時(shí),重慶震感強(qiáng)烈,病房大樓劇烈晃動(dòng),大家驚恐萬分。當(dāng)時(shí),心外科正在實(shí)施6臺(tái)心臟手術(shù),監(jiān)護(hù)室里有20多名重癥病人, 病房里還有360多名患者及家屬。正在給病人做手術(shù)的肖穎彬,鎮(zhèn)定地指揮大家:趕快疏散病人和家屬,手術(shù)不能停,醫(yī)生護(hù)士最后撤!他帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持做完正在進(jìn)行的6臺(tái)手術(shù),全科沒有一人臨陣退縮?;颊吆图覍俜Q贊他們:“你們是真正的人民軍醫(yī)!你們是真正的共產(chǎn)黨員!”

    像這樣的事例數(shù)不勝數(shù)??评镉?jì)算過:他當(dāng)主任18年,主刀完成了6500多臺(tái)手術(shù);平均每天工作14小時(shí)以上,最多的時(shí)候一天要做7臺(tái)手術(shù),幾乎沒有按時(shí)下過班,很少按時(shí)吃過飯,沒有休過完整的節(jié)假日,而在理發(fā)、乘車和坐飛機(jī)的時(shí)候,卻常常成了他最奢侈的休息時(shí)間。一次,他做了通宵急診手術(shù)后,和醫(yī)院政委出差,一上飛機(jī)便靠在政委肩上睡著了,政委心疼得一動(dòng)不敢動(dòng),默默地扛了他一路。

    醫(yī)術(shù)精湛,把攻堅(jiān)克難作為不懈追求

    心臟手術(shù)對(duì)縫合技術(shù)有特殊的要求。為了練就過硬的縫合基本功,肖穎彬先在被子上練,后來又在自己穿著的褲子上練。剛開始,是穿三條褲子縫,再是兩條,然后是關(guān)了燈穿一條褲子縫,常常扎得腿上傷痕累累,手上磨出一個(gè)個(gè)血泡……后來,還在柔軟易破的餐巾紙上練習(xí)縫合。為了提高手術(shù)精度,他在小白鼠花生米大的心臟,甚至細(xì)若游絲的雞爪血管上練習(xí),終于練就了一手“絕活”。

    1996年底,心外科收治的三個(gè)1歲左右的復(fù)雜先心病患兒,都多次出現(xiàn)循環(huán)呼吸衰竭,生命危在旦夕。由于嬰兒全身血量少、心臟小、組織細(xì)嫩,一度被視為心臟手術(shù)禁區(qū)。科里從未做過這么小的嬰兒心臟手術(shù),國內(nèi)能做這類手術(shù)的也僅有幾家醫(yī)院,在西南地區(qū)尚屬空白??紤]到風(fēng)險(xiǎn)大、沒把握,科里多數(shù)人不贊成動(dòng)手術(shù),剛當(dāng)科主任的肖穎彬卻決意用手術(shù)來救治。為此他查閱大量資料、精心制定多套手術(shù)方案,并向醫(yī)院打了報(bào)告。面對(duì)這份報(bào)告,院黨委非常慎重,召集全院專家進(jìn)行論證。會(huì)上,大家爭(zhēng)執(zhí)不下。肖穎彬站起來說:“我們做這個(gè)手術(shù),不一定有絕對(duì)把握,但做手術(shù)總會(huì)有希望,如果不做等待這三個(gè)嬰兒的只有死亡?!彼€說:“哪怕只有1%的治愈希望,作為醫(yī)生也要盡100%的努力。如果停滯于‘手術(shù)禁區(qū)’,這一類患兒就永遠(yuǎn)沒有了希望,醫(yī)學(xué)也很難有進(jìn)步?!弊詈?,院黨委決定全力支持肖穎彬。手術(shù)取得了圓滿成功。當(dāng)年的這三個(gè)孩子,如今,一個(gè)在加拿大留學(xué),一個(gè)在北京上大學(xué),一個(gè)成為了舞蹈演員。

    這次大膽探索創(chuàng)新的成功,不僅給眾多嬰幼兒先心病患者帶來福音,也給心臟手術(shù)拓寬了領(lǐng)域。目前,僅嬰幼兒先心病手術(shù),他們科就開展了3000多例,其中,年齡最小的出生才僅僅72小時(shí),體重3公斤。

    肖穎彬和他的團(tuán)隊(duì),不斷勇攀醫(yī)學(xué)高峰,成功完成了國內(nèi)首例連體兒分離手術(shù)、國內(nèi)首例復(fù)雜異位心矯治手術(shù)、國內(nèi)首例“三尖瓣騎跨”矯治手術(shù)、世界首例高原心臟不停跳等重大疑難手術(shù)。先后救治了3萬多例病人,其中不少是國內(nèi)外公認(rèn)的疑難病患者。

    廉潔行醫(yī),把高尚醫(yī)德作為行為準(zhǔn)則

    聽診器里有良心,手術(shù)刀下含真情。肖穎彬始終把廉潔行醫(yī)作為踐行黨的群眾路線,密切軍民關(guān)系的實(shí)際行動(dòng),從醫(yī)35年來,沒有收過一個(gè)紅包,堅(jiān)持做“適度檢查”,開“透明處方”,動(dòng)“陽光手術(shù)”,帶頭從自己做起,從科室做起,從每一天做起,向全社會(huì)傳遞著和諧醫(yī)患關(guān)系的好聲音正能量。

    四川射洪鄉(xiāng)一對(duì)來看病的爺孫為了表示感謝,省下飯錢送來的一面錦旗,引起了肖穎彬的思考,他對(duì)科里的同志說:“做一面錦旗的錢,可能就是貧困患者幾天的飯錢,我們收一面錦旗,就可能讓他們餓幾天肚子?!彼ㄗh,把科里懸掛的錦旗全部撤下來,以免引導(dǎo)患者送錦旗。從此,科里增加了“謝絕送錦旗”的規(guī)定。

    新疆邊防某部一位士官,帶著患病的兒子,不遠(yuǎn)千里慕名來院治療。兒子手術(shù)成功后,他試著用各種方法向心外科的醫(yī)生護(hù)士表達(dá)謝意,但幾次送紅包都被退回,買的水果一個(gè)沒動(dòng)又提了回來,定好的飯局也沒人參加,后來聽說連錦旗也不收??粗⒆釉卺t(yī)護(hù)人員的悉心照料下一天天康復(fù),這位邊防戰(zhàn)士流下了感動(dòng)的淚水,最后他把住院期間的所見所聞,寫成了27封4萬多字的“日記式”感謝信,他說將來要把這些信作為孩子18歲的生日禮物送給他,還要讓孩子報(bào)考第三軍醫(yī)大學(xué),當(dāng)一名像肖主任那樣的好軍醫(yī)。

    正是本著對(duì)患者的一顆赤誠仁愛之心,肖穎彬把手術(shù)臺(tái)變成了為官兵和群眾服務(wù)的大舞臺(tái)。由他完成連體兒分離手術(shù)的3對(duì)孩子,他們的父母都用“新橋醫(yī)院“的名字給孩子取名,分別叫谷新谷橋、陳新陳橋、李新李橋,以此表達(dá)對(duì)軍隊(duì)醫(yī)院和人民軍醫(yī)的信任和熱愛。

    盡心竭力,把建強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作為事業(yè)支撐

    “戰(zhàn)斗堡壘”、“正氣高地”、“溫暖之家”,是肖穎彬主張的“建科標(biāo)準(zhǔn)”; 老紅軍傳統(tǒng)、白求恩精神、中國夢(mèng)強(qiáng)軍夢(mèng),是他這個(gè)科的精神支柱。

    作為黨支部書記,肖穎彬常說:“人民軍醫(yī)代表著黨的形象,我們對(duì)患者多一份真誠,群眾就會(huì)對(duì)黨多一分信任?!痹谒某珜?dǎo)下,科里形成了積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的良好氛圍,大家感到“入黨是一種光榮,黨員是一份責(zé)任”。有個(gè)進(jìn)科3年的聘用護(hù)士,多次遞交入黨申請(qǐng)書,卻一直沒能入黨。朋友提醒她給主任送點(diǎn)禮,她雖然覺得不妥,但還是經(jīng)不住勸說,硬著頭皮找到肖穎彬,說明來意后往辦公桌上放了一個(gè)紅包。這時(shí),肖穎彬拿出一份材料,對(duì)這名護(hù)士說:“這是今年我們支部推薦的入黨積極分子名單,里面有你的名字。你這幾年的進(jìn)步大家都看在眼里。”護(hù)士心想:“這禮算是送對(duì)了。”沒想到肖穎彬接著說:“但因?yàn)槟憬裉斓男袨?,支部還要對(duì)你繼續(xù)考察。你的紅包有多厚,你離黨員的差距就有多大。只要誠心地按照黨章做事,想不進(jìn)步都難,組織的大門始終是向你敞開的。”

    工作上肖穎彬?qū)评锏耐緡?yán)格要求,生活上對(duì)大家充滿關(guān)愛。逢年過節(jié),他都要帶領(lǐng)支部一班人逐一看望慰問科里的老同志和遺屬;誰家遇到了難處,他總是帶頭相助;每年春節(jié),肖穎彬都會(huì)拿出自己的積蓄,給科室人員的小孩發(fā)點(diǎn)壓歲錢,連清潔工阿姨的孩子也不漏掉,紅包里的錢不多,只有一百元,但大家都非常珍惜。他說:“組織是大家的依靠,多送一分溫暖,大家就會(huì)多一分歸屬感和凝聚力,我們的事業(yè)就多一分保證?!?/p>

    肖穎彬擔(dān)任科主任18年來,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志,把一個(gè)年手術(shù)量不足120例的普通科室,發(fā)展到現(xiàn)在年手術(shù)量3400多例、綜合實(shí)力進(jìn)入全國前十的學(xué)科,科室已成為全軍??浦行?、國家重點(diǎn)學(xué)科和全軍心血管外科研究所。

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