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    梁強(qiáng):中國外交呼喚怎樣的新型智庫

    發(fā)布時(shí)間: 2015-02-26 15:15:01    來源: 南風(fēng)窗    作者: 梁強(qiáng)    責(zé)任編輯: 張林

    近幾年智庫在中國蓬勃發(fā)展,據(jù)賓夕法尼亞大學(xué)《2014年全球智庫評價(jià)》報(bào)告的統(tǒng)計(jì),中國的各類智庫已達(dá)到400多家,數(shù)量僅次于美國。而入選全球前150榜單的7家中國頂級智庫,多半以國際研究為主業(yè),顯示智庫對中國外交決策有著具體而微的影響。

    2014年10月27日,中共中央審議了《關(guān)于加強(qiáng)中國特色新型智庫建設(shè)的意見》,反映出新一代領(lǐng)導(dǎo)人更加講求科學(xué)治國理政,其政治學(xué)含義與西方古已有之的“治國方略”(Statecraft)亦有相通之處。不管是頂層設(shè)計(jì)還是“百家爭鳴”,智庫都已成為中國國家治理能力現(xiàn)代化的重要補(bǔ)充。

    智庫不是什么

    要了解智庫是什么,首先要廓清其邊界,也就是智庫不是什么。智庫概念提出前,中國龐大的黨政軍系統(tǒng)中有諸多機(jī)構(gòu)實(shí)際上都在干著類似智庫的工作。但中央大張旗鼓地提出智庫建設(shè),表明后者與這些機(jī)構(gòu)還是有本質(zhì)不同的。

    智庫不是情報(bào)系統(tǒng)。像外交部、中聯(lián)部、國安部、新華社和中國社科院,以及軍方的情報(bào)部門,都有快速向上報(bào)送信息的職責(zé),也都有自己獨(dú)特的報(bào)送渠道和載體。但以筆者多年的實(shí)踐,社科院報(bào)送的信息依據(jù)的都是公開的信息源,大多數(shù)是基于學(xué)者自己學(xué)術(shù)分析而產(chǎn)生的研究報(bào)告,講求的是全局性、長遠(yuǎn)性和戰(zhàn)略性,不與各職能部門拼速度、拼內(nèi)幕。這與情報(bào)顯然有著天壤之別,而更像是一種思想產(chǎn)品,思想庫的定義也更符合智庫的內(nèi)涵。

    智庫不是宣傳機(jī)構(gòu),不是職能部門的喉舌和文書。信息時(shí)代,專家屢屢成為媒體座上賓,從社會(huì)教育的角度看,這無可厚非。但中國約九成智庫都屬國有,媒體也都有官方背景,官官結(jié)合很容易讓受眾對智庫形成嚴(yán)重誤解,認(rèn)為其不過是官方政策的闡釋者甚至是宣傳機(jī)構(gòu)的高級延伸。對智庫來說,問題意識要比宣講意識重要得多。面對問題,智庫的重點(diǎn)不是給問題定性,認(rèn)為這是正面的或負(fù)面的,而是要承認(rèn)問題的存在并積極尋找解決方案。以對外政策領(lǐng)域?yàn)槔?,智庫的職?zé)不是替政府闡釋“中國話語”,不管國外的受眾是否聽得懂,這種方式本身就決定了基本沒人用心去聽;智庫真正要做的是教會(huì)政策設(shè)計(jì)者和操作者,國際政治的“權(quán)術(shù)”是什么,要真刀真槍地較量,而不是隔空喊話。

    智庫不是學(xué)院派,不是科研機(jī)構(gòu)的升級版。職能部門往往為無休止的事務(wù)性工作所累,無暇思考長遠(yuǎn);囿于本部門的利益,也無法站在全局看待問題。學(xué)術(shù)界習(xí)慣了曲高和寡,想法和建議多是空門高議,甚至是純粹的學(xué)術(shù)探索,無法付諸實(shí)踐。中國老資格的外交家錢其琛就此明確提出,國際問題的研究可分為應(yīng)對型(職能部門)、策略型(社科院和部門研究機(jī)構(gòu))、基礎(chǔ)型(大學(xué))三類,相互聯(lián)系又分工明確。西方知識界對于“為了學(xué)術(shù)”和“為了政策”兩種不同的功能也有清晰區(qū)分,各有其美,各司其職。中國政學(xué)兩界的“旋轉(zhuǎn)門”機(jī)制還不健全,智庫應(yīng)該利用自己的特殊身份,更積極地發(fā)揮兩者的橋梁作用。

    智庫的特性

    厘清智庫的邊界后,理解智庫是什么就會(huì)容易許多。

    智庫是近些年的社會(huì)熱詞,許多行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)甚至點(diǎn)子公司也以智庫作為新的包裝,各類智庫排行榜層出不窮。服務(wù)于國家和人民整體利益的公共智庫,其與商業(yè)和盈利性智庫最大的不同就是公共性,不是企業(yè)、部門、利益集團(tuán)的附屬智庫,而是要為公共利益服務(wù)(下文中除特別限定語外,智庫均指公共智庫)。對內(nèi),比如交通、醫(yī)療、教育等公民個(gè)體和社會(huì)力量無法自行解決的領(lǐng)域;對外,則是外交、國防、安全等必須由代表國民的政府出面解決的領(lǐng)域。這一特性使公共智庫在全球范圍內(nèi)都具有巨大影響力。賓夕法尼亞大學(xué)《全球智庫報(bào)告2014》中,除了排在第五的比利時(shí)智庫布勒哲爾專注經(jīng)濟(jì)問題外,其他九大智庫都是側(cè)重或并重國際政治和外交政策研究。

    西方智庫資金來源多元化,包括政府、企業(yè)、基金會(huì)以及個(gè)人捐贈(zèng)等,一定程度上保證了智庫研究相對于權(quán)力的獨(dú)立性。大名鼎鼎的美國布魯金斯學(xué)會(huì)是由一家零售商創(chuàng)辦的,雖然有偏好民主黨的傾向,但學(xué)會(huì)不主張為任何一個(gè)單一的政黨服務(wù),其自成立以來的歷任主席也由兩大黨出身的人平分秋色,以免為政治偏好所裹挾、為權(quán)力當(dāng)局所左右。中國智庫的資金來源多數(shù)與官方有關(guān),所以中國特色新型智庫建設(shè)更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)獨(dú)立性??蛻粲羞x擇不同智庫的自由,智庫也有發(fā)表自己獨(dú)立報(bào)告、不迎合政策的權(quán)利。獨(dú)立是公正和權(quán)威的前提,一味迎合上層喜好而不顧實(shí)際發(fā)展和客觀規(guī)律的報(bào)告短期內(nèi)很風(fēng)光,但最終只會(huì)淪為錯(cuò)誤政策的陪葬。

    對于研究國際問題的智庫來說,獨(dú)立性尤其重要。研究者至少要掌握兩種外語,即該問題通行的國際學(xué)術(shù)語言和對象國的母語,這樣才能形成比較和觀點(diǎn)碰撞,最大化地避免單一語言和思維方式的影響。與國內(nèi)領(lǐng)域的研究者對研究領(lǐng)域的感同身受不同,國際問題的研究主要靠媒體的二次信息。研究者必須在復(fù)雜的信息海洋中找出事實(shí),不被媒體和其他言論所影響和干擾,不人云亦云,也不故作驚人之論。研究者還要保證自己的邏輯體系是科學(xué)的、自己的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是符合國家和人民利益的,是一以貫之可持續(xù)可堅(jiān)守的,而不是墻頭草,什么風(fēng)向有利就倒向誰。

    當(dāng)然,公共智庫為了使其思想產(chǎn)品有效作用于實(shí)踐,必須與政府保持最緊密的聯(lián)系,其獨(dú)立更注重的是思想的獨(dú)立,“品格”的獨(dú)立。純粹的獨(dú)立在實(shí)踐中很難做到,所以智庫最重要的還在于“公共”二字。智庫為政治活動(dòng)家提供菜單并列出輕重緩急的政策選擇的同時(shí),也須謹(jǐn)記國家政治生活各有分工,智庫的功能是咨政而不是參政議政,不能利用自己的影響力為特殊利益集團(tuán)服務(wù),更不能成為追求特殊政治利益的組織。西方通過智庫影響政府和民意并不鮮見,中國30多年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也造就了眾多利益集團(tuán),如何抵抗住他們的壓力和誘惑,是中國智庫從業(yè)者要面對的新挑戰(zhàn)。

    智庫的最終目的是影響決策者。拋開渠道和決策者本身的好惡,其影響力不外乎以下三個(gè)方面,且都需要在實(shí)踐中體現(xiàn)出來。一是預(yù)判性。政策研究最重要的是對未知事態(tài)的預(yù)測,在事情還未發(fā)生或正在發(fā)生時(shí)就能提出準(zhǔn)確的前瞻性的判斷,而不缺“各種可能性不能排除”的辯證法,或者事后諸葛亮式的反證。二是可行性。紛繁復(fù)雜不斷發(fā)展變化著的實(shí)踐,是論定公共智庫能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。智庫提出的政策建議不僅能夠落地,而且能夠成功實(shí)施收到良好效果,從而印證建議的正確性,這是所有國際知名的智庫評價(jià)自己工作成敗與否的通行標(biāo)準(zhǔn)。三是闡釋性?,F(xiàn)代國家中,民眾對政府及其政策的天然不信任是很正常的。智庫的作用之一就是充當(dāng)政府與公眾溝通的平臺(tái),利用其權(quán)威性和公信力把公共事務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的正確見解傳播到更廣闊的領(lǐng)域,為政策的實(shí)際推行創(chuàng)造友善的政治氛圍。

    現(xiàn)代社會(huì)中對公共事務(wù)的探討已經(jīng)成為一種常態(tài),與“公共知識分子”和媒體不同,智庫對公共事務(wù)的參與應(yīng)基于科學(xué)的分析和論證,而非情緒的宣泄和價(jià)值判斷的爭議。智庫要盡可能從自己一手得到的材料和客觀事實(shí)出發(fā)進(jìn)行研究,完成對復(fù)雜資料的篩選和判斷,建立持之以恒的預(yù)測分析系統(tǒng)。這些都要求極高的教育背景和學(xué)術(shù)素養(yǎng),因此智庫對其研究者都會(huì)提出一定的學(xué)歷和學(xué)術(shù)要求,以確保智庫產(chǎn)品生成中的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

    一些在媒體看來是政治雷區(qū)的問題,對于智庫來說只是缺乏專業(yè)性的探討而已。比如研究俄羅斯要不要有是非觀,可不可以批評俄羅斯?答案當(dāng)然是可以,只是最好能從學(xué)理上弄清中國對俄羅斯的親近乃至倚重多少是出于國家利益,多少是出于意識和價(jià)值觀念。一些媒體動(dòng)輒使用美帝、西方亡我之心不死這樣情緒化的批評,這在智庫和決策層都是不受歡迎的。

    概括起來說,公共性、獨(dú)立性、實(shí)踐性、專業(yè)性,這些特性決定了一家智庫在國際上的學(xué)術(shù)地位和政策影響力,而不是仰權(quán)力之鼻息來運(yùn)作,或靠“名人+退休官員”撐臉面。

    智庫的評價(jià)

    中國的各類智庫從未像現(xiàn)在這樣重視對決策層的報(bào)告呈送,有的甚至將報(bào)告采用率與本單位的考核直接掛鉤。作為智庫產(chǎn)出的重要成果之一,專門向上呈送的內(nèi)部報(bào)告毋庸置疑是評價(jià)智庫影響力的首要因素。但不能因此就簡單地將內(nèi)部報(bào)告當(dāng)作評判智庫影響力的核心標(biāo)準(zhǔn)。與為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)濟(jì)智庫不同,公共智庫的研究方向更多由公共利益決定,有時(shí)候與政府需求并不一致。如果抱著和企業(yè)智庫一樣的盈利心態(tài),需求決定一切,只對客戶負(fù)責(zé)而不論其他,那就很容易把呈送報(bào)告并力爭批示作為智庫所有活動(dòng)的根本,驅(qū)使研究者花更多的時(shí)間琢磨什么樣的問題才能引發(fā)上層的關(guān)注,什么樣的觀點(diǎn)才能通過重重關(guān)卡的審查而送到?jīng)Q策層的桌前,免不了揣摩上意,投其所好,甚至唯上不唯實(shí),失去了智庫的本意。這也是公眾質(zhì)疑中國的一些智庫有曲學(xué)阿世之嫌的一個(gè)重要原因。

    智庫真正的影響力還在于其本身的品牌,也就是包括決策層在內(nèi)的國家和人民的認(rèn)可度、信賴度。反過來,這也是決策層采用建議與否的主要影響因素之一。筆者曾經(jīng)與一位能夠決定何種報(bào)告可上報(bào)至高層的主管官員有過探討。據(jù)了解,最終能夠上報(bào)決策層的報(bào)告一般有三個(gè)準(zhǔn)則:一是時(shí)間性準(zhǔn)則:討論3~5月后至3~5年之間的事態(tài)的報(bào)告一般情況下基本不予考慮(3~5年之后的事態(tài)更多是戰(zhàn)略設(shè)計(jì),對智庫的需求另有專門渠道)。二是注意力準(zhǔn)則:很多事態(tài)到了眼前才緊急要求報(bào)告,此時(shí)形勢往往已經(jīng)大變或醞釀大變,再重復(fù)之前的預(yù)判毫無意義。三是政治性準(zhǔn)則:提供的報(bào)告不能與已經(jīng)決定了的政策相悖,但這些政策往往是基于早期的形勢而做出的。因此,很多報(bào)告雖然有內(nèi)涵和前瞻性,但被這3條準(zhǔn)則過濾后根本就送不上去。

    決策者與智庫之間的不對稱性并非中國特有,而是古今中外概莫能外的體制性弊端??鬃又苡瘟袊苯訛闆Q策者建言獻(xiàn)策,最后還是“道不行,乘桴浮于?!?,這卻絲毫不影響后來的統(tǒng)治者對其開辟的儒學(xué)思想的尊崇。蘭德公司為美國介入朝鮮戰(zhàn)爭提出的報(bào)告未被采納,實(shí)際結(jié)果卻證明了報(bào)告的正確性和重要性,反而更增加了自己的影響力。總之,決策者對內(nèi)部報(bào)告的采用和批示只是智庫發(fā)揮影響力的表象或結(jié)果,真正的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)際有效,也就是看其拿出的建議能否正確預(yù)知和成功應(yīng)對不斷發(fā)展變化著的實(shí)踐。

    評 論

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