易鵬 盤古智庫(kù)城鎮(zhèn)化首席研究員
5月21日，易鵬在第二屆中國(guó)青年企業(yè)家發(fā)展峰會(huì)分論壇上與現(xiàn)場(chǎng)觀眾一起探討社會(huì)治理創(chuàng)新等問(wèn)題。思客作為青年企業(yè)家與社會(huì)治理創(chuàng)新論壇的合作方，為您從江西省共青城市發(fā)來(lái)企業(yè)家們的最新精彩觀點(diǎn)。
當(dāng)談企業(yè)管理的時(shí)候我沒(méi)有資格說(shuō)話，但從我本人的經(jīng)歷來(lái)看，我是真正的社會(huì)組織，所以跟社會(huì)跟大家有點(diǎn)兒關(guān)聯(lián)。
什么是社會(huì)組織？
進(jìn)門的時(shí)候看到一個(gè)牌子，上面寫著：把共青城打造成世界先進(jìn)的社會(huì)主義開發(fā)區(qū)。小時(shí)候，我們常聽到一個(gè)詞：社會(huì)主義接班人，但直到現(xiàn)在長(zhǎng)大了，才真正對(duì)社會(huì)有了全面的認(rèn)識(shí)。我個(gè)人認(rèn)為中國(guó)政府的能力，肯定比美國(guó)政府能力要強(qiáng)，中國(guó)的部分企業(yè)不比美國(guó)差，但確實(shí)也還有一些差距，尤其是在原創(chuàng)技術(shù)方面。但中美之間最大的差距，就是在社會(huì)，尤其是社會(huì)組織?！?/p>
社會(huì)組織大概有三個(gè)方面：
一是高校。在中國(guó)，出名的高校培養(yǎng)出的企業(yè)家卻比較少，這一點(diǎn)跟美國(guó)是不一樣的。從高校收到的捐贈(zèng)來(lái)看，北大清華是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如哈佛多的，我認(rèn)為其中一個(gè)原因就是我們的高校經(jīng)常翻修，每個(gè)人回到高校以后，都不知道原來(lái)寫情書的地方到哪里去了，這樣捐款的沖動(dòng)減少了99%。從這個(gè)角度來(lái)看，企業(yè)家應(yīng)該跟高校友好互動(dòng)，雙方都能從互動(dòng)中得到進(jìn)步。
二是NGO組織。也就是慈善組織、志愿者組織，這一點(diǎn)來(lái)看美國(guó)比我們也要強(qiáng)。例如曼哈頓，這些組織就能夠保證社會(huì)該有的基本保障。
三是智庫(kù)。接觸過(guò)一些優(yōu)秀的企業(yè)家，發(fā)現(xiàn)中國(guó)的企業(yè)家治理跟美國(guó)有差距。比如在中美有些談判的時(shí)候，中國(guó)官員談不下去的時(shí)候，打電話給自己的每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，這個(gè)過(guò)程下去以后你不知道怎么談。而美國(guó)碰到問(wèn)題后，直接打電話給最好的智庫(kù)專家，溝通好以后直接跟中國(guó)人談，所以效率提高了。這就是我眼中美之間的社會(huì)差距，當(dāng)時(shí)做智庫(kù)也有這樣一種情懷在里面。
智庫(kù)應(yīng)該在社會(huì)發(fā)展中扮演重要角色
從目前情況來(lái)看，中國(guó)真的進(jìn)入社會(huì)主義時(shí)代了，當(dāng)社會(huì)成為這個(gè)國(guó)家密不可分的氛圍和環(huán)境支撐的時(shí)候，就變成了我們都可以理解的概念。中國(guó)應(yīng)該是一是精政府，二是大社會(huì)。大社會(huì)可能需要更多的人才，所以現(xiàn)在有人認(rèn)為，以前最牛的人在政府或者企業(yè)屆，未來(lái)最牛的人應(yīng)該是在社會(huì)組織。巴菲特把錢投到社會(huì)組織，最優(yōu)秀的人員進(jìn)入到社會(huì)組織或者社會(huì)建設(shè)當(dāng)中，讓我們有另外一種社會(huì)主義。
有一類智庫(kù)叫社會(huì)智庫(kù)，目前在韓國(guó)這種智庫(kù)是比較活躍的，而且發(fā)揮的作用也比較明顯。就目前我個(gè)人來(lái)說(shuō)，當(dāng)然更多的是寫文章，希望以此推動(dòng)更多的社會(huì)智庫(kù)發(fā)展。另外通過(guò)對(duì)目前社會(huì)的觀察，我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的社會(huì)中分類者越來(lái)越理想。所以希望能夠通過(guò)前面兩個(gè)共和，幫助建立一個(gè)共生的社會(huì)。共生的社會(huì)中，我們做的就是推共識(shí)、搭平臺(tái)，這是我們社會(huì)主義做的貢獻(xiàn)。
社會(huì)治理創(chuàng)新要與時(shí)俱進(jìn)
社會(huì)治理的創(chuàng)新是一個(gè)大的課題，其實(shí)我們7.9億的經(jīng)濟(jì)人口，本身就是一個(gè)社會(huì)體，是一個(gè)企業(yè)、是一個(gè)小社會(huì)。政府、企業(yè)和社會(huì)三者之間不是割裂的，做企業(yè)的需要跟政府打交道，多個(gè)企業(yè)之間也有來(lái)往，同時(shí)一個(gè)企業(yè)內(nèi)部也是一個(gè)小社會(huì)。三人就是一個(gè)社會(huì)，所以三人行必有我?guī)熝?，?dāng)老師是社會(huì)職業(yè)。
從青年企業(yè)家身上我發(fā)現(xiàn)年輕人有一個(gè)特點(diǎn)，青年人有青年人的風(fēng)貌。現(xiàn)在的年輕人敢說(shuō)、敢做，而不像以前，大家可能說(shuō)了但不做；有些人既不說(shuō)也不做，那是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代；有些人做了不說(shuō)，那是80年代開始的一波，很多企業(yè)家默默無(wú)聞做的?！?/p>
新一代的企業(yè)家有兩個(gè)變化：
第一個(gè)變化既說(shuō)又做，這是什么原因？一是社會(huì)價(jià)值改變；二是要塑造他的企業(yè)形象品牌。如果一個(gè)企業(yè)他的老板或者主要負(fù)責(zé)人不是很知名的企業(yè)家，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)企業(yè)能成為著名的企業(yè)嗎？
第二個(gè)變化是現(xiàn)在新一代的企業(yè)家，已經(jīng)開始有價(jià)值觀做支撐。今年有一個(gè)很轟動(dòng)的案例，劉漢集團(tuán)的崩塌，他最后一刻一定在想要賺那么多錢干什么？在以前有些企業(yè)家會(huì)為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)目的而出賣自己的靈魂，但是我相信第二代，或者青年這一代有價(jià)值觀的時(shí)候，衣食無(wú)憂讓他身體解放下來(lái)。所以現(xiàn)在企業(yè)家不講社會(huì)責(zé)任，是不可能走到很遠(yuǎn)的，一個(gè)企業(yè)家有無(wú)道德的瑕疵，都影響企業(yè)走得遠(yuǎn)不遠(yuǎn)。因?yàn)樵谛畔⒏叨劝l(fā)達(dá)的今天，企業(yè)家的美譽(yù)度，會(huì)直接影響他在“互聯(lián)網(wǎng)+”的品牌影響。
企業(yè)是社會(huì)中的一個(gè)細(xì)胞，而細(xì)胞的DNA就決定了社會(huì)的風(fēng)向標(biāo)，而這個(gè)風(fēng)向標(biāo)會(huì)對(duì)這個(gè)國(guó)家、民族、世界產(chǎn)生極為明顯的影響。所以我們將成為社會(huì)主力軍的青年企業(yè)家，你的一言一行在影響你的世界，影響整個(gè)中國(guó)。要想風(fēng)清氣正，需要我們新一代的企業(yè)家敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢有使命，你們就決定了我們的未來(lái)！