活動標題
活動描述
文字內(nèi)容:
大家好,這里是“中國訪談·世界對話”,歡迎您的收看。近日,李克強副總理在《求是》雜志上發(fā)表了題為《不斷深化醫(yī)改 推動建立符合國情惠及全民的醫(yī)藥衛(wèi)生體制》的重要文章,指出新醫(yī)改推進兩年多來,探索了路子,積累了經(jīng)驗,取得了明顯進展和初步成效,為以后的改革打好了基礎(chǔ)。2011年是醫(yī)改承前啟后,攻堅克難的關(guān)鍵之年,為綜合展現(xiàn)醫(yī)改成就,解析醫(yī)改未來發(fā)展之路,今天我們演播室特別邀請到了北京大學李玲教授與廣大網(wǎng)友進行交流。
2011-12-27 11:08:32
歡迎李老師來到我們演播室。您作為醫(yī)改方面的專家,總理這篇文章給您最大的感受是什么?
2011-12-27 11:09:34
我覺得讀了他的文章很振奮,很受鼓舞,從文章中可以看到黨和國家對醫(yī)改工作的高度重視,也可以看出國家對醫(yī)改整個進展情況的清醒認識,尤其受鼓舞的是深化醫(yī)改的堅定決心,“開弓沒有回頭箭”,這篇文章為我們明年醫(yī)改繼續(xù)攻堅克難,吹響了戰(zhàn)號。
2011-12-27 11:10:33
這篇文章中,您印象最深刻的內(nèi)容涉及到哪些方面?
2011-12-27 11:10:47
它給我們兩年多的新醫(yī)改做了非常好的總結(jié),這兩年,醫(yī)改做了什么事,四大體系建設(shè),保障體系建設(shè),公共衛(wèi)生,基層醫(yī)療服務(wù)體系,以及基本藥物制度建設(shè)取得了哪些成效,都作了非常實事求是的分析。尤其在分析時也指出,我們現(xiàn)在面臨了很多困難和不足,總體定調(diào)是醫(yī)改經(jīng)過兩年多,實際上是探索了路子,各地在試點,我們探索了路子,積累了經(jīng)驗,為下一步具體怎么做,也奠定了基礎(chǔ)。
2011-12-27 11:10:58
在這篇文章當中,它所體現(xiàn)出醫(yī)改未來發(fā)展的趨勢是怎樣的?
2011-12-27 11:11:10
未來發(fā)展目標是要建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,所以我想下一步攻堅克難的主要是公立醫(yī)院改革?,F(xiàn)在雖然基層醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)取得了巨大成效,但就總體的服務(wù)量來看,它占的比例不到20%,這就是為什么老百姓感覺不是那么明顯,我們主要醫(yī)療服務(wù)的量是發(fā)生在縣級以上的公立醫(yī)院,所以這篇文章提出下一步要加快公立醫(yī)院改革,尤其是縣級公立醫(yī)院改革。
2011-12-27 11:11:20
09年我們國家出臺了新醫(yī)改方案,提出近期五項重點工作,目前在各地的實踐工作中,這五項任務(wù)完成的怎么樣,是否取得了一定成果?
2011-12-27 11:11:28
當然取得了成效。尤其值得稱道的是醫(yī)療保障體系的建設(shè),我們大部分人以前都沒有保險,這幾年醫(yī)改在不斷推動,中央財政、地方財政投入了大量的資金,截止到現(xiàn)在,覆蓋面差不多95%、96%的水準,也就是說現(xiàn)在無論是農(nóng)村居民還是城市居民,還是職工,至少有一個保險能夠給你兜底,加上社會救助制度。所以確確實實在保障體系的建設(shè)方面我們?nèi)〉煤艽蟮某尚?,也得到世界上各國專家普遍贊譽。像美國,他們的醫(yī)改要把目前5000萬人中沒有醫(yī)保的納入醫(yī)保,還折騰了這么多年,沒有什么效果,但我們是以億來計數(shù),在很短時間內(nèi)就迅速推開。
2011-12-27 11:12:04
為什么我國能在人口基數(shù)這么大的國情下,用短短的時間就取得如此大的成果,得益于哪方面的努力?
2011-12-27 11:12:16
這兩年多,醫(yī)改探索了路子、積累了經(jīng)驗,充分讓我們認識到政治制度的優(yōu)勢,社會主義制度的優(yōu)越性就體現(xiàn)在集中力量辦大事。其實各國都在做醫(yī)改,特別是美國,和我們同時在推進醫(yī)改,奧巴馬2009年能上任,就是因為他力推醫(yī)改,醫(yī)改是其優(yōu)先任務(wù)。但我們也看到他們在窮盡各種努力以后,盡管醫(yī)改方案通過了,但可以做的事非常少。美國一半州的州長是共和黨的州長,這些州都在說醫(yī)改方案違憲,因為要想實現(xiàn)全民醫(yī)保,那醫(yī)改方案里就有強制性參保,每個公民必須加入某一項保險,商業(yè)的、政府的,必須要加入一個保險,共和黨就攻擊奧巴馬,說他違憲了,這都是政治、利益的爭議。其實你看交強險,每個人都要參加,這也能算違憲嗎?只是美國人一直說要自由,什么都要自己選擇,但是很多東西其實就是強制性的,如同交強險的例子一樣,醫(yī)保和交強險有很大的相似性。而我國就有政治制度的優(yōu)勢,只要政府想去做這件事情,它的體系是順暢的,就能夠在很短時間內(nèi)把政策落實下去。
2011-12-27 11:12:26
2009年出臺的新醫(yī)改方案,主要強調(diào)“保基本、強基層、建機制”,要把重點下移,強調(diào)基層,政策上有一些傾斜。為什么要這樣做?
2011-12-27 11:12:38
政府對醫(yī)改總體形勢的把握其實非常正確。實事求是地說,我們過去30年,醫(yī)療衛(wèi)生總體水平提升非常快,而提升主要手段是通過市場機制,大家可以看到現(xiàn)在大的醫(yī)院都越來越好,醫(yī)療設(shè)備越來越先進,但在此同時,就意味著市場的力量就把資源都拔到了大城市、大醫(yī)院,高精尖領(lǐng)域,這也是為什么看病貴、看病難,因為資源都到了大城市、大醫(yī)院,把病人也都吸引到大城市、大醫(yī)院,都到大城市、大醫(yī)院來看病,肯定就難、肯定貴。所以我們現(xiàn)在要解決的問題是怎么給全體百姓提供基本醫(yī)療的服務(wù),我們現(xiàn)在最大的弱點是在基層,這就是為什么我們這幾年醫(yī)改很鮮明的指導原則就是基層和基礎(chǔ),李克強副總理提出要?;?、強基層、建機制,強調(diào)基本、基層和基礎(chǔ),我覺得這正是來攻克醫(yī)改難題最有效的手段。
我自己感觸也非常強烈,在推進醫(yī)改過程中,現(xiàn)在無論到城市,到農(nóng)村,都可以看到統(tǒng)一標志的基層社區(qū)建設(shè)。到農(nóng)村,我注意到現(xiàn)在最好的建筑其實是農(nóng)村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室,很多地方都是統(tǒng)一的標志建筑,像河南信陽是很窮的地方,它的村衛(wèi)生室卻蓋的像小別墅一樣好,統(tǒng)一標識,感覺一下患者就回來了。
2011-12-27 11:12:48
我前兩天不是太舒服,因為我平時也不去看病,就到社區(qū)醫(yī)院體驗了一下,建議網(wǎng)友們可以的話,都去基層和社區(qū)試一試,因為你不去體驗,就感受不到我們基層發(fā)生多么巨大的變化。像我去北大校醫(yī)院看一個小病,就能發(fā)現(xiàn)很多事情,現(xiàn)在一切都信息化,我的卡一刷就可以看病,無紙化,醫(yī)生很快就發(fā)現(xiàn)問題,給我開了藥,過去去醫(yī)院要到窗口排隊,要劃價、交錢,現(xiàn)在都不需要,我也不排隊,到那個機器上去,自動多少費用,報銷多少,支付多少,你一點確認就行了,收據(jù)就給你打印出來,也不用再到窗口交處方,我還按原來的程序,跑到取藥窗口說取藥,醫(yī)生卻說你等著叫號,我們知道你的藥來了,叫到你的號再來拿。整個看病過程15分鐘,非常便捷。我建議大家去體驗一下我們的社區(qū)發(fā)生的這些深刻變化。
2011-12-27 11:13:23
是的,您說北大校醫(yī)院這項服務(wù),我感覺是不是很多大醫(yī)院,包括三甲醫(yī)院,好像還沒有達到這么現(xiàn)代化的服務(wù)水平。
2011-12-27 11:13:42
其實很多都有了,只是我們還沒有嘗試。比如北京現(xiàn)在有114叫號臺,有預約服務(wù),是和聯(lián)通合作,打電話到114就可以預約北京40家大醫(yī)院。我們的身邊正發(fā)生很大的變革,盡管跟老百姓的期待還有距離,但是我們確實是一步步踏踏實實走下去,讓人很有信心。我在國外生活了16年,但昨天在北大校醫(yī)院看病的經(jīng)歷,我覺得享受的是超越國外的水平,他們沒有這么方便和便捷。
2011-12-27 11:13:51
就是說現(xiàn)在我們國家社區(qū)醫(yī)院服務(wù)水平已經(jīng)超越了很多國外的醫(yī)療體系?
2011-12-27 11:14:03
我在美國看病首先要打電話預約,不是像現(xiàn)在這樣去了就看,一般也不可能當天預約當天就能看到,等幾天都是正常的,甚至等十天都有可能。預約完了,到時間你要去,因為它還是比較傳統(tǒng)的,一個一個診所很小,不能搞現(xiàn)代化的東西,一個醫(yī)生做什么信息化?必須形成規(guī)模才能信息化,才有規(guī)模效應。
2011-12-27 11:14:12
從09到現(xiàn)在,我們在醫(yī)改過程中取得了很大的成果,也讓我們老百姓深刻感受到了,包括覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生體系,醫(yī)療保障制度的覆蓋,還有基本藥物制度,都取得相當大的成就,但是我們在看到成就的同時,似乎還有一些問題依然存在,比如看病難、看病貴,這個頑疾好像到現(xiàn)在還沒有得到根本的解決。
2011-12-27 11:14:27
沒錯,看病難、看病貴的問題依然存在。冰凍三尺非一日之寒,簡單地說我們國家在改革的過程中,其實醫(yī)療衛(wèi)生的政策都是配套當時國家經(jīng)濟改革的,比如當時職工醫(yī)保是因為國有企業(yè)轉(zhuǎn)制改革,為了解決企業(yè)破產(chǎn)下崗人員的問題,當時沒有建立制度,衛(wèi)生政策要給經(jīng)濟政策讓路,同時我們又簡單把經(jīng)濟政策應用到了衛(wèi)生領(lǐng)域,認為醫(yī)生捧著金飯碗,干嗎還向國家要錢,自己掙錢去吧。
2011-12-27 11:14:38
市場運營。
2011-12-27 11:14:48
沒錯,以藥補醫(yī),耗材、器材都是補償?shù)恼?,因為國家補償不足,讓他們自己去掙錢,在這條路上他們其實就已經(jīng)偏離了惠民的基本原則,而且這么多年,偏離的還比較遠,所以一下扭過來需要比較好的制度設(shè)計。簡單地說,現(xiàn)在醫(yī)院,特別是大城市的醫(yī)院已經(jīng)在自己掙錢、自我發(fā)展的路上走的挺順暢,我們現(xiàn)在要恢復公益性,要讓老百姓享受到安全的、可靠的、有效的、價廉的醫(yī)療服務(wù),就是讓它走一條新軌道,怎么把這條新軌道建起來,把他們從舊軌道上扭轉(zhuǎn)過來,就是難點所在。所以李克強副總理這篇文章說我們積累了經(jīng)驗、探索了路子,說得非常到位,我們知道目標是什么,但是這個新軌道怎么走,就需要探索,我覺得這幾年辦的試點體現(xiàn)了我國政治制度的優(yōu)勢。我跟美國方面專家交流比較多,也一直很關(guān)注美國醫(yī)改,對比以后,就可以看到我們的優(yōu)勢在哪。
像奧巴馬醫(yī)改方案通過以后,其實僅以法律的形式確立,立法后,路就鋪好了,但缺乏靈活性,而我們是由國務(wù)院出臺深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見,各地可以試點,在試點過程中,當然會耗費掉很多成本,有些試點甚至不知道路往何方,但中國幅員如此廣闊,在不斷試點過程中,慢慢的,路就走出來了。比較典型的是陜西的神木、子長,北京東城區(qū)的社區(qū),上海的閔行區(qū),廈門的信息化,但我個人認為做得最好的,還是安徽的綜合改革。
2011-12-27 11:14:58
他們在醫(yī)改過程中總結(jié)出了哪些比較好的成果?
2011-12-27 11:15:09
安徽的人口是6800萬,人均GDP排在中下,人均財政收入排在全國29名,這么大的人口省,相當于歐洲一個大國的人口,經(jīng)濟條件也一般,屬于中下,他們在很短時間內(nèi)真正建立了一個公益性的基層醫(yī)療服務(wù)制度,我覺得它是偉大的,它給我們探了路,怎么找到新的路,他們做到了。
2011-12-27 11:15:22
您剛才特別強調(diào)“真正意義上”,這個真正意義上體現(xiàn)在哪?
2011-12-27 11:15:30
首先定位非常清楚,保障老百姓的健康是黨和政府的政治責任,政府要承擔責任,如何承擔責任,就要做新的制度設(shè)計,所以他們大量的調(diào)研、訪談,自上而下,自下而上,從群眾中來,到群眾中去。這都體現(xiàn)著中國政治制度的優(yōu)勢,我們可以來回自上而下、自下而上的研究,研究以后找到問題,然后做好頂層設(shè)計,來解決這個問題。因為醫(yī)改難就難在是一個多部門的綜合,單一推動解決不了問題,需要綜合考慮,所以就需要一個頂層設(shè)計,才能綜合找出新的辦法。他們的綜合改革,第一是確定基層醫(yī)療機構(gòu),比如社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,是政府舉辦的公益性的事業(yè)單位,給它定位,是公益性的事業(yè)單位,政府責任就要到位,人員工資就該你付,不該是他去賣藥掙錢。
因為基層沒什么能力,過去掙錢主要靠賣藥,不是15%的加成,有些地方70%都有,不能讓醫(yī)院老是依靠賣藥,俗話說“是藥三分毒”,是會“害命”的,所以政府首先明白了這一點,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)由政府來辦,當然給他發(fā)工資,政府承擔責任,但是很怕又回到“大鍋飯”的狀態(tài),干好干壞一個樣,所以又建立了競爭性的用人制度,這就是“定編定崗不定人”,競爭上崗,而且對醫(yī)生有多種考核,各種考核制度,按照我給你的目標要完成這個任務(wù),優(yōu)勞才能優(yōu)得,多勞才能多得,防止回到“大鍋飯”,運用信息化的手段,所以考核是真考核,績效工資是真工資。
2011-12-27 11:15:41
另外,還配套著基本藥物制度,建立藥品制度,比如單一貨源,因為我們現(xiàn)在招標,很多都是虛的標,大家都去招標,都進去了,但是用不用你的藥還不知道,所以還得二次公關(guān)、三次公關(guān),中間流通領(lǐng)域虛價就很高,但安徽不是這么做的,安徽是基本藥物就招一個廠家,單一貨源,我不知道這個藥現(xiàn)在要用多少,不能給你量的保證,但是可以給你市場的保證,因為我只招了一家,安徽6800萬人,市場是你的,所以你就得給我降價,這些是真招標,第一年降價幅度就超過50%。所以我們到基層調(diào)研,老百姓覺得一下子藥價就下來了,前幾天和今天差別就很大。所以他們藥品的制度、財政的保障制度是方方面面的綜合改革,就像我們彈鋼琴一樣,十個手指頭全按下去,而且大家都彈的是一個調(diào),真正是建立了一個新的制度。
2011-12-27 11:15:58
是多部門共同合作才能有這樣的效果。
2011-12-27 11:24:37
對,而且充分利用我們政治優(yōu)勢,方向正確,目標明確以后,在很短時間內(nèi),從舊的制度移到新的制度。
2011-12-27 11:25:14
這里有一個很關(guān)鍵的問題,政府在確定基層醫(yī)院公益性以后,把藥品做了很明確的劃分,基本藥物不能由醫(yī)生負責,由政府負責,規(guī)定指定廠家提供藥品,在價格上就有保障,以招標的形式,保證質(zhì)量前提下,選擇價格比較低的藥品,保質(zhì)保量,物美價廉。
2011-12-27 11:25:24
這樣的招標招的是生產(chǎn)廠商,價是直接送到醫(yī)院的價,配送可以由生產(chǎn)廠商去找,相當于把現(xiàn)在流通虛高的價格全擠掉,沒有人給醫(yī)生回扣,而且醫(yī)生也不可能干這個事,因為對他有嚴格的考核。我們?nèi)セ鶎釉L談,安徽基層這些醫(yī)生很自豪的,因為他們做的是真正類似于政府部門的職務(wù),事業(yè)單位在安徽基層算是“吃皇糧”,對職業(yè)的認同感和尊嚴一下就上來了,政府給他保障,所以他也不會為了蠅頭小利,再去損害他對這份職業(yè)的認同。
2011-12-27 11:25:39
您剛才說的這個,我有一個疑問,就是基層醫(yī)院和大城市醫(yī)院,基層醫(yī)院可能由于醫(yī)生每天診治的病人要比大城市醫(yī)院少,那么他推銷的藥品數(shù)量可能也會少,雖然盡可能多的去加價,但是利益還是不如大醫(yī)院多,藥品價格上控制就比較容易。但是到了大城市大醫(yī)院,同樣的做法,可能我們現(xiàn)在的醫(yī)生就得考慮,因為過去我們走那樣的體制之下,我為病人開一種藥,我的利潤是多少,提成是多少,每天自己收入有多少,現(xiàn)在又提倡這樣一種新的模式,盡管醫(yī)療衛(wèi)生制度發(fā)生了變化,但是每天賺的錢可能要相比過去會有所減少。
2011-12-27 11:25:55
沒錯,你一下就能點到這個問題的結(jié)骨眼上。安徽的基層經(jīng)驗可能拿到大城市來還有問題,但我覺得方向和原則應該是相同的。其實在安徽醫(yī)改難度也非常之大,因為基層人多,幅員廣,安徽一個省就108個縣,一個縣有多少鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和基層,所以是非常大的一個范圍,尤其是分流了2萬多人,基層的醫(yī)療機構(gòu)里又有一些是不合格的人員,要分出去,所以難度非常大。大城市、大醫(yī)院,一個城市就那么幾家,當然除了北京、上海,一般那么幾家醫(yī)院,跟這么大面積基層相比,工作難度其實基層更大。
說到底就是給醫(yī)生什么定價才合適,基層的定價相對簡單一點,但是我覺得同樣的道理,中國老百姓應該認同給我們的醫(yī)生一個體面的工資,給他一份不光是工資,還應該包括住房、教育、養(yǎng)老和事業(yè)發(fā)展綜合起來的一份好的待遇,我覺得我們老百姓都能認可。而且其實這些大城市、大醫(yī)院的醫(yī)生,全國一共不到800萬的醫(yī)務(wù)人員,大城市、大醫(yī)院應該在200萬左右,相對來說更好解決這個問題,而我們現(xiàn)有資金足以解決這個問題。我覺得還是要下決心去做。其實,如果繼續(xù)以藥養(yǎng)醫(yī),受害的是醫(yī)生。其實大部分人是不去醫(yī)院的,不是人人都是病人,但正是因為大家都知道這點事,整個社會普遍對醫(yī)生不信任,這對我們整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的危害太大了。不久前在一個地方開會,有一位醫(yī)務(wù)工作者甚至對我說,中國醫(yī)生現(xiàn)在可以說是一個最恥辱的職業(yè)。
2011-12-27 11:26:26
為什么這么說?
2011-12-27 11:27:39
古今中外,醫(yī)生都是受人尊重的,這是一個崇高的職業(yè),但就是因為我們有這一點事,讓人瞧不起。其實醫(yī)生有技術(shù)、有能力,他應該是過著有尊嚴的生活,得到有尊嚴的待遇,不應該是目前這樣。以藥養(yǎng)醫(yī)這條路,實事求是地說,現(xiàn)在不錯,但再往下走,我覺得最大的受害者是我們的醫(yī)生,因為患者對他不信任,是對這個職業(yè)最大的殺傷力。而為什么不信任,回到經(jīng)濟學,肯尼迪·阿羅在60年代發(fā)表的文章中就說,利潤是否認信任關(guān)系的信號?;颊呷绻滥阋獟晡业腻X,我對你就是不信任,對你就是看不起,我們要把這個關(guān)系打掉,我覺得這可能是安徽醫(yī)改給我們最大的啟示。再去看這些基層醫(yī)務(wù)人員,他們精神狀態(tài)不一樣,基層的這些老百姓對他們的尊敬也就不一樣,因為他知道你不是從我身上賺錢的。醫(yī)患關(guān)系是嚴重的信息不對稱,信則靈,所以我覺得最有效的是回歸信任關(guān)系。
2011-12-27 11:32:21
這就說到醫(yī)生本職工作的責任問題,過去醫(yī)生職責是救急扶傷,治病救人。而今天,在市場經(jīng)濟大的背景之下,醫(yī)生更是為了自己的經(jīng)濟利益,想賺更多的錢,是這樣一個目的。可能目的不一樣,現(xiàn)在醫(yī)生和病人之間的關(guān)系也存在一些微妙的變化。
2011-12-27 11:32:32
對。這不能怪我們的醫(yī)生,其實是由于過去制度設(shè)計,使他們也成了受害者,公立醫(yī)院改革,包括縣級和縣級以上大醫(yī)院的改革,我覺得安徽這條路走得通。我們現(xiàn)在籌資能力比較強,政府財政、社保、新農(nóng)合、公共衛(wèi)生各方面的錢應該綜合起來用,安徽就是這么做的。這個錢綜合起來用,首先支付的應該是醫(yī)務(wù)人員的工資,而且他的工資應該在我們整個費用里大幅度上升,而不是現(xiàn)在,把他們的工資壓得低低的,然后他們?yōu)榱藪觐~外的錢,浪費大量的社會資源。
2011-12-27 11:33:09
您所推薦的辦法,在政治上說是“高薪養(yǎng)廉”,在醫(yī)學領(lǐng)域就是“高薪養(yǎng)德”,養(yǎng)的是醫(yī)德,養(yǎng)的是人心。
2011-12-27 11:33:24
其實養(yǎng)的是我們百姓的健康。
2011-12-27 11:33:36
是。如果按照過去的模式發(fā)展下去,可能受傷最大的是醫(yī)生。
2011-12-27 11:33:46
受害的是我們的老百姓。我們現(xiàn)在過度醫(yī)療太厲害,去年中國人均是8瓶輸液量。我2003年回國,觸目驚心,每個醫(yī)院都有注射室,在西方是沒有的,因為門診是需要輸液,要輸液一定是危重病人,住院才需要輸液,門診沒有輸液,我們?yōu)槭裁从羞@么大的輸液量。當然也和大家習慣分不開,現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個慣性,包括患者都覺得生病就要輸液,但我覺得經(jīng)濟的趨利行為不可回避。
2011-12-27 11:33:55
可能有的病人去醫(yī)院看病,本來他的病并不嚴重,醫(yī)生為了自己的利益開了更多的藥,甚至開了不需要用的藥給病人,這都是為自己謀求利益的一種手段,結(jié)合我們國情,確實存在這個問題,這次副總理也在報告中也指出這個問題,在今后要探索出更好的發(fā)展模式。您剛才不斷用國外的醫(yī)療衛(wèi)生體制來和我們中國進行比較,我知道您本人也在國外生活很長時間,請您也結(jié)合國外情況,給我們說說國外在醫(yī)療衛(wèi)生方面是怎么做的?我也有很多國外朋友,回來說國外醫(yī)療環(huán)境非常棒,醫(yī)生素質(zhì)非常高,不用排隊,甚至有時候不用花錢,把病就看了,這是效率非常高的一種體現(xiàn),而且服務(wù)也非常周到。是這樣嗎?
2011-12-27 11:34:07
醫(yī)療衛(wèi)生制度其實是現(xiàn)代國家的一項基本制度。最早從德國開始,俾斯麥政府是第一個政府干預醫(yī)療,通過議會立法,人人都要加入保險,德國模式就是社會保險的模式;英國的模式其實學的是前蘇聯(lián)的模式,就是全民免費醫(yī)療,這是國家醫(yī)療服務(wù)體系,政府收稅收,所有醫(yī)院,基本上給老百姓提供服務(wù)的都是公立醫(yī)院,是免費的醫(yī)療體系,做得比較好的應該是英、德、法這些歐洲國家,老百姓醫(yī)療是他們的福利,不需要花錢。美國還是看病比較貴的,因為大部分人沒有保險,另外支付比例比較高,這也是為什么奧巴馬還要醫(yī)改的原因。國外不是一種模式,看到的其實也是所在國的政治、經(jīng)濟、文化和歷史,是一個綜合的、鮮明的反映。
現(xiàn)在做得比較好的還是英國模式,而且整個世界上大趨勢也是往英國模式方向走,以公立醫(yī)院為主體,由公立醫(yī)院來提供醫(yī)療服務(wù),因為公立醫(yī)院是國家供養(yǎng),沒有趨利的動機來過度醫(yī)療。因為如果不改變趨利性,再怎么投入,也控制不了醫(yī)生那支筆,多少錢投進去都是黑洞。但英國體系也有弊端,可能不像我們效率這么高,一位醫(yī)生一天動幾臺手術(shù)的機率很低,相對存在看病難的問題,再就是等候時間比較長。這不僅僅是英國,包括美國也很難。在美國、歐洲國家,看一個專家門診,預約三個月的等候是正常的。
2011-12-27 11:34:18
比我們這邊要難的多,我們有時候排隊去看病,可能等一晚上,或者快的話等半天,基本也能排上,但是他們?nèi)齻€月時間實在太長了。
2011-12-27 11:34:28
所以,我覺得中國的難和別人的難不一樣。我們的難在于去醫(yī)院沒有很舒適的感覺,可能大家很習慣享受現(xiàn)代化的服務(wù),進了醫(yī)院以后要排隊,過去劃價、檢查都要排隊,弄得你很亂、很不舒服,我覺得這些我們都在改進。這兩年在改善護理,包括引進信息化系統(tǒng),其實相對來說,中國是大醫(yī)院、大城市感覺很難,但是到社區(qū)醫(yī)院立馬可以看病。
所以,我倒覺得看病難并不是我們最突出的問題,我覺得跟我們收入相比,還是費用問題最突出。國外體制值得我們學習的,主要是作為國家的一項基本制度去建立,我國現(xiàn)在醫(yī)改,也是要建成覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,正在往這個方向努力,國外也有很多教訓值得我們學習,值得我們借鑒。
2011-12-27 11:34:39
西方國家,從2008年經(jīng)濟危機爆發(fā),到現(xiàn)在希臘、意大利,包括現(xiàn)在美國都面臨債務(wù)危機,這個債務(wù)里有一部分就是醫(yī)療費用,因為發(fā)達國家都面臨著老齡化,老人與現(xiàn)代科學技術(shù)合到一起,醫(yī)療費用不可控。只要是老人,讓到現(xiàn)代儀器一照,總有指標不正常,這就面臨治療。所以西方現(xiàn)在面臨很大的危機,其實是老齡化加上現(xiàn)代醫(yī)學模式的危機,現(xiàn)代醫(yī)學模式是工業(yè)革命以后的產(chǎn)物,其實和現(xiàn)代化的生產(chǎn)一個道理,人進了醫(yī)院,就像汽車進了汽車裝配車間一樣,忽視了人作為生命一個整體,互相之間是有機的,不是無機的,他有互相的聯(lián)系,而現(xiàn)代醫(yī)學科學技術(shù)則是不斷發(fā)展,除病務(wù)盡。我覺得,過度治療的問題是我們?nèi)祟惷媾R非常大的挑戰(zhàn)。西方國家基本上現(xiàn)在無解,他們也在努力想改,但很難,因為利益固定化,特別是美國,利益格局固定化,很難破解這個難題。
克強總理提到用中國式的辦法來解決世界難題,為什么是世界難題,因為我們共同面臨的是老齡化和科學技術(shù),醫(yī)療費用高漲,是沒辦法解決的問題,畢竟生命是無價的,但是我們現(xiàn)在如何用中國式的辦法,除了我們政治制度優(yōu)勢,還有文化的優(yōu)勢,中國文化講究“天人合一”,中醫(yī)承載的是我們中國文化,我們怎么在做醫(yī)改的同時,把西方的、現(xiàn)代的醫(yī)學科學技術(shù)有機的和我們中國傳統(tǒng)的天人合一的文化,維護健康的、預防為主的理念結(jié)合起來,再加上信息化的手段。我覺得我們可能應該做得更多的,是讓人少得病、不得病,擁有健康的生活方式,健康的精神,建設(shè)健康的國家,這才是根本之道。
2011-12-27 11:34:48
要想解決看病難、看病貴的問題,看來真不是一朝一夕就能解決,需要循序漸進,是分步走的過程。您剛才說到美國,也說到英國、德國這些國家,其實他們也存在看病難、看病貴的現(xiàn)象,這也是世界性的問題。醫(yī)生本來應該是給人治病的職業(yè),但恰恰在醫(yī)療行業(yè)本身,卻存在解決不了的頑疾,這是我們共同面臨的問題。
2011-12-27 11:35:03
是,這對我們?nèi)祟惿鐣欠浅4蟮奶魬?zhàn)。
2011-12-27 11:35:15
您剛才說的美國面臨老齡化的問題,其實中國也在逐步進入老齡化進程當中,中國在應對這方面工作當中,是否也有一些積極的預案?
2011-12-27 11:35:28
我們在醫(yī)改方案里,為什么強調(diào)基本、基層和基礎(chǔ),其實從某種程度上來說,也是解決我們未來的老齡化,基層醫(yī)療服務(wù)體系應該是老齡人未來健康的維護中心,他們更多應該是常見病、多發(fā)病,基層能夠解決,而且在醫(yī)改過程中,也看到很多地方社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心正在做這個工作,就是指導老年人過健康的生活方式,給老年人以精神慰藉,因為人老了總會有點病,有病以后就會產(chǎn)生一種恐懼,怎么與社區(qū)醫(yī)生之間互相信任,是問題所在。街坊鄰居經(jīng)常能見到,要去建立互信的關(guān)系,通過自身努力去戰(zhàn)勝疾病,所以我們說要修身養(yǎng)性,不是都到大醫(yī)院靠吃藥、靠檢查、靠住院治療來解決這些問題。
2011-12-27 11:35:38
中醫(yī)里講,最高明的大夫是未病治病,最好是不發(fā)病,減少去醫(yī)院看病的機率。
2011-12-27 11:35:48
這就是我們醫(yī)改要做的,未來應該給全國老百姓建立健康保障體系,盡可能少得病,不得大病,得了病以后能夠及時得到救助,平時就可以把醫(yī)療費用省下來,我們這個模式就是全覆蓋的,而且是低成本、可持續(xù)的。
2011-12-27 11:35:57
因為我國國情,一是人口多,二是老年人多,三是醫(yī)院和人口的比例相對于國外也小了很多。結(jié)合這個國情,所以我們不能照搬國外一些發(fā)展模式。
2011-12-27 11:36:06
他那條路走不通。美國這么富裕的國家,現(xiàn)在都難以為繼,美國人均醫(yī)療費用是8000美元,也就是說,兩個中國人不吃不喝,才能供一個美國人看病,我國的人均收入才4000美元,他們走到這條路上,自己已經(jīng)走不下去。我們常常說醫(yī)療的需求沒有飽和點,是無止無盡的,我們不能走到拼命治病的模式上去。
2011-12-27 11:36:18
對于尋求中國式解決醫(yī)改的辦法,您剛才說要和中醫(yī)人文的思想結(jié)合在一起,從而提高醫(yī)生的素質(zhì),提高醫(yī)生的職業(yè)道德。還有沒有其他方面適合于我們現(xiàn)在國情發(fā)展的?
2011-12-27 11:36:27
我覺得中國式解決醫(yī)改這一世界難題的辦法可以從幾個方面來看:
一是政治制度的優(yōu)勢。因為建立醫(yī)療衛(wèi)生制度是一個系統(tǒng)性的改革,涉及很多領(lǐng)域,需要我們在政治制度上發(fā)揮優(yōu)勢,才能破除原來的利益格局,建立新的體制機制,我覺得從安徽醫(yī)改,從子長、神木的醫(yī)改都可以看到,中國政治制度推進醫(yī)改的力度非常之大,作用也非常大,這也是其他國家望塵莫及的,因為他們沒辦法做。
二是中國文化以及承載的中醫(yī)文化。這種天人合一、修身養(yǎng)性的文化應該融入到醫(yī)改里,讓每個人成為健康的維護者,調(diào)動所有人的力量。不是每個人的健康都只能依靠去醫(yī)院打針吃藥,那是無止無休的,經(jīng)濟上承擔不了,而且投入再多資源也解決不了這個事情,所以我們的文化其實解決了誰來維護健康的根本問題。我們每個人自己才是健康的維護者,中國曾經(jīng)在這方面做得很好,今年是中國廣播體操60年,做廣播體操不需要多少資源,所以政府就發(fā)動、組織全體百姓來做這件事情。把中國文化的優(yōu)勢和政治制度的優(yōu)勢結(jié)合起來,發(fā)揮我們的組織優(yōu)勢,來動員社會、動員百姓,讓每個人成為自己健康的維護者。
三是信息化手段?,F(xiàn)代信息技術(shù)在深刻地改變著我們的社會,因為醫(yī)療領(lǐng)域其實就是信息處理,未來我們醫(yī)學模式和醫(yī)療服務(wù)的提供方式可能都會有相當大的變化。現(xiàn)在我們已經(jīng)可以在家里購物,相信在不遠的將來,我們就可以在家里看病,不需要到醫(yī)院去,而且將來說不定每個人手上戴著芯片,或者脖子上掛一個芯片,你自己還不知道你發(fā)燒或者心臟不正常,別人都已經(jīng)知道了。未來建立的是一個給全體百姓的一種維護體系。
2011-12-27 11:36:50
我們也期待著那個時候趕緊到來,能夠讓更多人享受到更加健康的生活。
2011-12-27 11:37:04
每個人是健康的生產(chǎn)者,所以我們自己也要努力。
2011-12-27 11:37:15
每個人要努力維護好自己的身體健康,爭取少生病,不生病。
2011-12-27 11:37:35
活到90是硬道理,健康是硬道理。
2011-12-27 11:37:44
中國醫(yī)改已經(jīng)推行了一段時間,對于未來的發(fā)展,我們應該如何更好的走,這個路子探索了,經(jīng)驗總結(jié)了,我們今后方向上是否也需要有一些調(diào)整,不斷與時俱進,結(jié)合實際的情況探索更好的模式?
2011-12-27 11:38:32
中國模式,或者說覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度這種模式,經(jīng)過兩年多的探索,已經(jīng)逐步浮出水面。一是籌資體系,政府財政,各種保障制度,職工醫(yī)療保險、居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合,再加上個人的支付,因為我們現(xiàn)在的國情決定,個人還是有一定的支付比例,這三種形成了多元的籌資體系,再加上公立醫(yī)院為主體,社會辦醫(yī)為補充的多元的服務(wù)體系,我覺得這將來會是我們中國醫(yī)改的基本模式。這個模式既不同于歐美,也不同于現(xiàn)在其他國家。比如英國模式就是國家稅收籌資,是單一籌資;美國是商業(yè)保險為主的籌資;法國就是社會保險為主;我們是國家、集體、個人多元的籌資,加上公益醫(yī)療體系,應該說這個路越來越明確,特別是地方實踐,安徽、陜西各個地方現(xiàn)在都有很多創(chuàng)新,包括北京都做得非常好,我們就是怎么在此基礎(chǔ)上順勢借力的前進。我覺得中國醫(yī)改的前景非常光明,而且我們有希望走出一條自己的路,而我們這個路很可能是解決醫(yī)改這一世界難題的一條先河。
2011-12-27 11:39:07
醫(yī)改取得的成果也讓我們老百姓看到了曙光,我們過去說看病難、看病貴,看不起病,發(fā)燒、感冒可能1000元輕而易舉就花出去了。
2011-12-27 11:39:16
救護車一響,一年白干了。
2011-12-27 11:39:28
非常形象的形容。那您認為老百姓應該如何看待現(xiàn)在的醫(yī)改工作,對于老百姓來講,他們在哪方面能夠迅速的得到好處和實惠?
2011-12-27 11:39:41
老百姓應該更多的關(guān)注醫(yī)改,其實從頭到尾,醫(yī)改就是老百姓的呼聲,老百姓是推動我們醫(yī)改最大的動力,大家應該繼續(xù)關(guān)注醫(yī)改。
醫(yī)改是非常難的事,需要各方力量一起發(fā)力,才能推動它往正確的方向走。另外我也特別希望各位網(wǎng)友有時間的話,多到你們附近的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心,或者其他基層醫(yī)療服務(wù)體系去體驗一下,也可以到醫(yī)院去調(diào)研,讓高層能夠聽到大家的聲音,無論是表揚的還是批評的,共同推進我國醫(yī)改。
2011-12-27 11:39:53
非常感謝您今天來到我們演播室,對于新醫(yī)改工作取得的成就做了一個總結(jié),同時也給我們描述了一下未來醫(yī)改工作的發(fā)展前景。非常感謝您來到演播室和我們廣大網(wǎng)友進行溝通、交流,同時也感謝大家的收看,下期節(jié)目再見。
2011-12-27 11:40:05
謝謝大家!
2011-12-27 11:40:16
(責編/文字:董安妮 主持:張翼 圖片:張琳 導播:周珊珊 攝像:董超 高聰)
2011-12-27 12:52:04
圖片內(nèi)容:
視頻地址:
圖片大圖:
中國網(wǎng) 張琳
中國網(wǎng) 張琳
中國網(wǎng) 張琳
中國網(wǎng) 張琳
中國網(wǎng) 張琳
中國網(wǎng) 張琳
中國網(wǎng) 張琳
中國網(wǎng) 張琳
104:35
205:52
306:45
404:22
505:32
604:20
704:15
804:15