活動標題

• 石文光談葫蘆島市的復合型產(chǎn)業(yè)集群模式

活動描述

• 時間：2014年8月25日16:00 嘉賓：葫蘆島市委常委?宣傳部長?石文光簡介：第四屆中國（葫蘆島?興城）國際沙灘?泳裝文化博覽會于6月23日至10月8日在葫蘆島市舉行?！吨袊L談》邀請葫蘆島市委常委，宣傳部長石文光先生，請他為我們介紹葫蘆島市的復合型產(chǎn)業(yè)集群模式。

文字內(nèi)容：

• 中國網(wǎng):

  “中國訪談，世界對話”，歡迎您的收看。從2011年開始成功舉辦的首屆中國國際沙灘泳裝文化節(jié)，到如今的第四屆中國（葫蘆島?興城）國際沙灘?泳裝文化博覽會，已經(jīng)歷時4年的時間。遼寧葫蘆島市以泳博會作為支點，撬動產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和城市轉(zhuǎn)型，已對當?shù)氐慕?jīng)濟，社會，文化產(chǎn)生了強大的推動作用，對城市的發(fā)展產(chǎn)生了深遠意義。本屆泳博會于6月23至10月8日在葫蘆島市舉行?！吨袊L談》邀請葫蘆島市委常委，宣傳部長石文光先生，請他為我們介紹葫蘆島市的復合型產(chǎn)業(yè)集群模式。

  2014-08-25 17:47:38

• 中國網(wǎng):

  石部長您好，歡迎接受我們的采訪。泳裝產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級，建成什么樣的產(chǎn)業(yè)集群，才有助于泳裝走向世界，形成國際的競爭力，這一直是我們非常關(guān)注的問題。目前一個金字塔狀的復合型產(chǎn)業(yè)集群模式，正在葫蘆島市形成。在您看來何謂金字塔狀的復合型產(chǎn)業(yè)集群模式？

  2014-08-25 17:49:07

• 石文光:

  這個產(chǎn)業(yè)集群模式實際上是五花八門的。關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群的概念，實際上界定也不是很清晰。我們覺得產(chǎn)業(yè)集群最大的問題就是像麥克波特講的，“產(chǎn)業(yè)集群主要是國家發(fā)展產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先選擇產(chǎn)業(yè)的一個戰(zhàn)略選擇” 。 我認為是一個戰(zhàn)略選擇。產(chǎn)業(yè)集群如果能夠做得比較完整，那么他的競爭優(yōu)勢將會是非常大的。所以產(chǎn)業(yè)積聚，產(chǎn)業(yè)集群是兩個概念：產(chǎn)業(yè)積聚是一堆同質(zhì)化的企業(yè)集中到一起，有一些地理集中優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)積聚要講究地理集中性；產(chǎn)業(yè)集群是一個空間積聚的經(jīng)濟組織模式。泳裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展三十多年，是逐水而生的，由小到大，由弱漸強，現(xiàn)在看呢，因為三十年的發(fā)展歷史，還存在小、散、低、難的問題。如果按照產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)筑它的產(chǎn)業(yè)集群模式，我們覺得，它能夠形成新的競爭優(yōu)勢。所以說我們的產(chǎn)業(yè)人和企業(yè)家一道在研究如何把這個泳裝產(chǎn)業(yè)做成一個完整的產(chǎn)業(yè)集群。我們這些“土專家們”和企業(yè)家們坐在一起研究這些事情，把它構(gòu)筑成這樣一個構(gòu)想，叫做金字塔狀復合型產(chǎn)業(yè)集群，展開講，大體分三個模塊：

  第一個模塊叫生產(chǎn)性集群。

  第二個模塊叫做公共服務(wù)型集群。

  第三個模塊是虛擬產(chǎn)業(yè)集群。

  2014-08-25 17:49:28

• 石文光:

  所謂的生產(chǎn)性集群，主要是講落地的實體經(jīng)濟這塊。這里面主要講究它的產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)系，各種要素配置，以及產(chǎn)業(yè)、中介、協(xié)會、金融等一系列的組合。

  第二個是公共服務(wù)型集群，就是整個為行業(yè)提供公共服務(wù)的。這個產(chǎn)業(yè)的公共服務(wù)，它的競爭能力，它的競爭成本可能會非常高。

  第三塊是虛擬產(chǎn)業(yè)集群，主要是新型技術(shù)的，電子商務(wù)為核心內(nèi)容的架構(gòu)。虛擬產(chǎn)業(yè)集群，我們是通過打造這樣一個電子口岸，新型的金融支付產(chǎn)品，以及我們電子商務(wù)各種各樣適合它的電商模式。

  2014-08-25 17:50:01

• 石文光:

  我想，這三塊連起來以后，如果形成一個海陸空多維的立體空間積聚體的話，那么這個產(chǎn)業(yè)群的積聚優(yōu)勢將會大大增強。所以，推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過程中，我們著重研究，首先是要面向市場，國際和國內(nèi)兩個市場。我們把這個市場導向，這樣一個作用發(fā)揮好。同時，我們通過這樣一個完整的產(chǎn)業(yè)集群，和泳裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級路徑，按照這樣一個方向推進下去，就是把傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，轉(zhuǎn)型升級為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群，也使它成為一個產(chǎn)業(yè)集群，可以叫它文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群也好，或者叫產(chǎn)業(yè)集群都可以。

  2014-08-25 17:50:26

• 中國網(wǎng):

  請您為我們講講葫蘆島市由老工業(yè)基地，向創(chuàng)意生態(tài)城市轉(zhuǎn)變的過程中都經(jīng)歷過哪些挑戰(zhàn)？是如何克服這些困難的？

  2014-08-25 17:50:40

• 石文光:

  老工業(yè)基地，應該說給葫蘆島這座城市，從歷史看，確實帶來了很多的繁榮與發(fā)展。因為我們國家——共和國建立之后，“一五時期“的156個重點項目，其中兩個在葫蘆島。在計劃經(jīng)濟年代，葫蘆島這座城市，應該說我們賴以生存的這些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，使我們也過上了一段比較富庶的生活。但是市場經(jīng)濟之后，老工業(yè)基地確實存在著體制上的、機制上的、管理上的，以及競爭優(yōu)勢上的重大問題。我覺得最突出的就是人的問題，人的思想觀念的問題，這是最核心的問題。

  因為你有什么樣的體制，就有什么樣的固化思維。人的思維和體制是完全聯(lián)系在一起的。我家養(yǎng)了一只小松鼠。當養(yǎng)到三個月之后，這個小松鼠有一天突然不會走路了，下半身處于癱瘓狀態(tài)。我究其原因。松鼠頭一段時間來的時候挺好，怎么突然不會走路了呢？我感覺，本來它是處在一個自然狀態(tài)當中的，他是在自然中生存的動物。我們把他圈在籠子里。生物學有一個用進廢退的理論。他的功能會喪失的，他會依賴你。所以，這個思想觀念不變革是非?？膳碌?。

  2014-08-25 17:51:01

• 石文光:

  過去的“慵懶散，等靠要”的傳統(tǒng)思維方式，應該說阻礙了我們在市場經(jīng)濟大潮中想創(chuàng)業(yè)、去創(chuàng)業(yè)的這樣一種行為。我們不去想那么多。過去在國有企業(yè)中，有吃有穿的，企業(yè)有啥，我家里有啥。而這種體制上的慣性，至今還殘留著，在一定程度上影響著我們東北老工業(yè)基地，也影響著我們葫蘆島這座城市的發(fā)展。我們?yōu)閱l(fā)民智，調(diào)動更大范圍的老百姓能夠積極地參與創(chuàng)業(yè)，推動創(chuàng)業(yè)，所以我們想，就得通過思想變革解決這個問題。這是最大的問題。

  第二個問題是體制上，機制上的。在推動整個國有企業(yè)改革過程中，葫蘆島國有企業(yè)改革任務(wù)是比較繁重的。我們的四大工業(yè)，支柱產(chǎn)業(yè)多數(shù)都是國企，有的都是央企，民營經(jīng)濟在這個地方不是很發(fā)達。因為當這種形態(tài)發(fā)達的時候，另外一種形態(tài)就不發(fā)達。我們就感覺到經(jīng)濟應該是一個森林系統(tǒng)，是一個生態(tài)系統(tǒng)，應該是多樣的，應該是強調(diào)物種多樣性的。這種多樣性，有幾棵參天大樹，小草不繁榮也不行。我們就強調(diào)，能不能通過體制上和制度上的變革和創(chuàng)新，來改變我們這種經(jīng)濟業(yè)態(tài)，改變我們民眾的思維方式，改變我們官員的工作模式，進而通過政府的轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型推動，把更多的活力釋放給社會，讓這個社會創(chuàng)意生態(tài)，創(chuàng)業(yè)生態(tài)更好？所以說，我們現(xiàn)在正在播撒的，有產(chǎn)業(yè)基因，有文化基因的種子，讓這些產(chǎn)業(yè)基因和文化基因在良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)和創(chuàng)意生態(tài)當中繁榮生長。

  2014-08-25 17:51:13

• 中國網(wǎng):

  我還想問一個關(guān)于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的問題。由老工業(yè)基地向創(chuàng)意生態(tài)城市轉(zhuǎn)變的過程中，無論是國內(nèi)國外，我們都借鑒了哪些經(jīng)驗？咱們國內(nèi)還有一些老工業(yè)基地，比如大慶或者其他城市。還有像西方的工業(yè)革命比咱們早，他們的一些城市肯定也經(jīng)過了由工業(yè)向生態(tài)創(chuàng)意城市轉(zhuǎn)變的過程。葫蘆島市都借鑒了什么案例？

  2014-08-25 17:51:33

• 石文光:

  其實國內(nèi)外，作為城市轉(zhuǎn)型的案例和國家轉(zhuǎn)型的案例挺多的，比如德國的魯爾。德國的魯爾是第二次世界大戰(zhàn)之后最先衰退的國家。從國家層面的一個重要的工業(yè)城市，而且當時是支撐了德國二戰(zhàn)時期經(jīng)濟的核心發(fā)動機，到了上個世紀五六十年代，他的產(chǎn)業(yè)應該說是衰退得比較快的，產(chǎn)能也比較落后。作為一個重化工業(yè)城市，搞煉焦、鋼鐵這類產(chǎn)業(yè)，一方面是資源不可持續(xù)，大量的資源缺乏。第二個是工藝的落后，它需要創(chuàng)新，需要科技。第三個是環(huán)境瓶頸不能突破，因為這種低端的重化工業(yè)和重工業(yè)對整個城市發(fā)展環(huán)境的破壞應該說是比較大的。

  所以，德國魯爾也曾經(jīng)有一個時期困惑過。后來它請了一個大概17人的團隊對整個城市的轉(zhuǎn)型進行策劃。這個城市轉(zhuǎn)型應該是比較成功的?，F(xiàn)在看，它是歐洲的文化之都。重化工業(yè)城市怎么轉(zhuǎn)成一個文化之都？這確實給人類提出了很多問題。高高的煙囪，污染的河流，正像美國著名作家，生物學家雷希爾卡遜在《寂靜的春天》里寫的那樣，“鳥幾乎不再叫了，魚也不再游了?！蹦敲催@樣一個環(huán)境，我們?nèi)绾伟阉脑斐梢粋€適合人居的地方？它不是推倒重來的，整個工業(yè)建筑，幾乎沒有推倒什么。而是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進行了創(chuàng)新、創(chuàng)意的改造：有的變成了影視拍攝陣地；有的變成攀巖場所；有的變成了潛水的活動館；有的變成酒吧；還有的變成演藝中心。

  2014-08-25 17:51:54

• 石文光:

  這給我們帶來思考。有人說“扒房子”里面就有GDP，是有GDP，但是我們不主張這樣的GDP，因為你每當銷毀一個建筑，會帶來兩個問題：第一個，你的工業(yè)文明足跡沒有了；第二，你“扒房子”過程中會產(chǎn)生大量的有害氣體，會有碳排放。所以說，我們講究低碳、環(huán)保的發(fā)展，就是應該尊重人類前面的成果，在這個基礎(chǔ)上去揚棄。

  德國魯爾的案例應該是比較鮮明的。當然了，還有像北京的798那個項目，也沒有把那些建筑推翻了，而是根據(jù)這個建筑的特征，重新規(guī)劃設(shè)計了這么一個文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等等。所以我們覺得，人類文明是一步一步走過來的。它的文化遺存當中會留下好多人類文明的足跡。如果你把這個人類足跡消滅掉了，人類的這一步到底是怎么來的？我們當代人清楚。我們后人是不清楚的。這是一個歷史。

  2014-08-25 17:52:08

• 石文光:

  所以，我們在推動整個重化工業(yè)，城市轉(zhuǎn)型的過程當中，首先回答三個問題，把三個問題搞清楚：第一就是把定位搞準，把我們是誰這個問題回答清楚。作為葫蘆島，到底是誰？實際上我們對葫蘆島兩個邏輯主線進行了梳理。

  第一個就是人文歷史。第二個就是自然稟賦，自然資源。我們通過兩個邏輯主線的梳理，找到我們的基因到底是什么，我們的城市性格特征是什么。我們找到了，葫蘆島是一個歷史文化比較悠久的城市，盡管他建地級市的時間不長，僅僅才20年，但是這座城市確實是人類活動的足跡留下比較多，是仰韶文化的發(fā)源地之一。

  2014-08-25 17:52:21

• 石文光:

  1921年，安德生先來到葫蘆島，先發(fā)現(xiàn)了我們這個地方的沙窩屯的媳婦山古人類遺址，后到的河南仰韶。所以，這個地方是人類活動比較早的。從整個歷史上梳理，我們從秦漢、唐宋、遼金、包括明清、民國，一直到共和國的建立，有大量的文化遺存，歷史上有很多的歷史人物都曾經(jīng)到達過這里，而且在國家發(fā)展戰(zhàn)略過程中都曾經(jīng)談到過這里。這個地方很傳奇。應該說，它留下的基因當中，我們覺得這個地方還很陰柔。盡管在戰(zhàn)爭中是兵家必爭之地，但是這個城市有陰柔文化的一些基因和特征。我們給她定位為“美麗少女”。

  第二個從自然稟賦上看，我看了一下整個地球，就是同一緯度的海濱城市，同時具備各種天然要素，集中在一個城市當中的，這樣的城市不多。比如我們的城是人造的，這個不說。溫泉是自然的。島是遼州灣最大的島。大峽谷，死火山，海岸線全是沙灘。這些自然的稟賦都積聚到我們這一個城市當中。有的城市有這個，沒有那個。但是我們都有。

  2014-08-25 17:54:06

• 石文光:

  這種天然的資源是老天爺給的，是自然造化的。俗話說靠山吃山，靠水吃水。秀麗的風光實際上就是資源，清新的空氣就是資源，這些秀美的山川也很陰柔。所以，我們就給她定格為“美麗少女”。 “美麗少女”，咱們通常講她是不能干粗活的，她得干那些琴棋書畫的事情，是大家閨秀，是人們向往的，婀娜多姿的。所以，從產(chǎn)業(yè)角度看，我們既要符合它的城市特征，它的性格。同時，從人類未來發(fā)展的模式上看，我們更加向往那些人和自然和諧關(guān)系的發(fā)展模式。

  中央提出的“五位一體”，我覺得非常好，因為它告訴人們，我們中國在改革開放三十多年歷史當中，通過這些年的積累，制造業(yè)大國的地位已經(jīng)確立了。我們的加工能力是世界最強的，同時也宣告了，我們將進入下一個時期。研究如何走向中國創(chuàng)造？中國創(chuàng)造靠什么？靠人的智慧，靠人的理念，靠人的創(chuàng)新。所以說，推動創(chuàng)意城市，老工業(yè)基地向創(chuàng)意生態(tài)城市轉(zhuǎn)型，談何容易，確實很難。剛才我談到了，必須從思想上，體制上考慮，這兩大問題就足夠弄了。再加上我們現(xiàn)在還有一些其他的，不太好解決的問題。但是這種方向感是沒有問題的，這個方向一定是正確的。

  2014-08-25 17:54:17

• 石文光:

  所以說這次轉(zhuǎn)型過程中，重化工業(yè)城市轉(zhuǎn)型，實際上我們也有一些天然的條件。我們研究了泳裝的發(fā)展，葫蘆島和中國的服裝是不可分的。我查了一下歷史，中央政府在剛剛成立的過程中，為解決我們當時的困難，在“一五時期到二五時期”，我們把解決老百姓穿衣問題，吃飯問題作為政府重要的任務(wù)。

  當時在我們葫蘆島的錦化就曾經(jīng)研究了第一批人造纖維是如何制造出來的問題，所以錦化是共和國第一批錦綸絲的研制基地。合成纖維是干什么的？是那時候咱們做衣服，做布料這類的東西，所以，我們覺得這個城市，他的工業(yè)基因中有和這些產(chǎn)業(yè)相關(guān)系的內(nèi)容。因此，我們看我們的產(chǎn)品，重化工業(yè)的產(chǎn)品都是低端的，也是資源類的，又是基礎(chǔ)原材料。我們不能讓這些基礎(chǔ)原材料形成更大的產(chǎn)品價值，以供城市人類，人們的消費。它還產(chǎn)生了大量的能耗和排放。我們付出了很多勞動力成本。但我們的老百姓并不富裕，為什么？因為我們從事的這個行業(yè)，就是在整個價值鏈的低端。

  2014-08-25 17:54:41

• 石文光:

  重化工業(yè)城市的轉(zhuǎn)型，向創(chuàng)意生態(tài)城市轉(zhuǎn)型，實際上我們這個邏輯主線，方向是沒有問題的。那么，當然這是個戰(zhàn)略選擇，有可能在未來多長時間內(nèi)實現(xiàn)。只要你現(xiàn)在堅定地把方向找準，所以才說這是一個戰(zhàn)略選擇。中央提出叫創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的這樣一個戰(zhàn)略，我們似乎要為城市尋找一片藍海。我們不再和其他城市或其他的地區(qū)進行同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)PK。你做這個，我不做了。你不做的，我做這個，我們做比這個高端的。我們在紅海里刺刀見紅地廝殺，實際上很難形成優(yōu)勢。我們選擇藍海戰(zhàn)略，走另外一條發(fā)展路徑。遼寧6個沿海城市，如果都搞同質(zhì)化的競爭，我們將沒有出路。所以說，我們覺得工業(yè)城市的轉(zhuǎn)型任務(wù)艱巨，但我們信心也挺足的。核心問題是解決思想觀念上的，就是認識層面的問題。

  第二個是在體制、機制和制度上，政府的職能上的問題。我們把這個地域的創(chuàng)意生態(tài)制作好。政府兩手活，要培育這樣一個創(chuàng)意生態(tài)，廣泛吸納各類人才進來。有人才，才有產(chǎn)業(yè)，人才是產(chǎn)業(yè)競爭的核心，是第一要素。我們把這些問題都解決好就可以了。所以城市轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型是一個大課題。我們的城市轉(zhuǎn)型的大題思路是這樣的，我們是想先找一個點，這個點我們起個名叫阿基米德之點，因為葫蘆島的四大支柱產(chǎn)業(yè)是石油化工、有色金屬、能源電力和裝備制造。

  2014-08-25 17:54:58

• 石文光:

  這四大支柱產(chǎn)業(yè)都是重化工業(yè)。我們整個重化工業(yè)比重大概占90%，這些產(chǎn)業(yè)的競爭能力都不是很強。所以說，我們當時確定了能不能找到一個行業(yè)，一個產(chǎn)業(yè)？能夠達到三個條件才能作為支點，哪三個條件？第一個條件是，它是一個產(chǎn)業(yè)，一個行業(yè)，而不是一個單獨企業(yè)。而且這個產(chǎn)業(yè)一定可以做成一個完整的產(chǎn)業(yè)集群，并且這個產(chǎn)業(yè)集群能夠形成一種產(chǎn)業(yè)聯(lián)動價值，這是第一個條件。

  第二個，他一定是個國際化的，市場化程度很高的產(chǎn)業(yè)，否則不行，沒有市場不行，國際化水平不夠也不行。第三，它足以能夠抽取出一個概念來賦予這座城市。根據(jù)這三個條件，后來我們找一找，正好感覺到，三十年逐水而生的泳裝產(chǎn)業(yè)，是在整個市場經(jīng)濟環(huán)境中，在這樣一個產(chǎn)業(yè)背景當中，四面壓力都比較大的背景中，在地底下成長起來的產(chǎn)業(yè)。應該說它有很強的產(chǎn)業(yè)根治性，是長出來的產(chǎn)業(yè)。那么，我們看它基本具備了三大條件。

  2014-08-25 17:55:20

• 石文光:

  所以說，我們就想，第一步要使這個產(chǎn)業(yè)，要想辦法讓這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，當然不是光靠政府推動。政府應該把政府這雙手用好，在哪方面發(fā)揮作用，不在哪方面發(fā)揮作用，都是有清規(guī)戒律的。那么，產(chǎn)業(yè)如何形成優(yōu)勢，如何和政府這雙手，和市場這雙手如何有效地銜接？我們覺得，在這個方面，因為企業(yè)要競爭市場，企業(yè)是市場競爭的主體，企業(yè)最知道市場需要什么。政府不知道，政府做什么？政府是競爭環(huán)境，政府就是競爭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境，而這個環(huán)境不是簡單的環(huán)境。

  那么，這個環(huán)境，第一個就是要鼓勵競爭。政府不要把我們的產(chǎn)業(yè)摟在懷里面，它是長不大的。政府也不應該在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部去指手劃腳，你有你的分工。第二，政府要搞好有效的監(jiān)管，你鼓勵它競爭，進行有效的監(jiān)管。實際上都是一個層面的，就是我們要制造這么一個法制環(huán)境。

  2014-08-25 17:55:39

• 石文光:

  那么，我們要優(yōu)先發(fā)展什么？我們要給予一些相應的政策支持。這兩點做完之后呢？實際上就是你應該做的，特別是公共服務(wù)這類的產(chǎn)品。我們要對行業(yè)，對產(chǎn)業(yè)進行支持，這是第一點，就是把它作為支點，它要具備這個條件。

  把泳裝產(chǎn)業(yè)作為一個完整的產(chǎn)業(yè)集群。我們不是政府如何給設(shè)計的，而是產(chǎn)業(yè)人我們在一起感覺，感到市場的導向去推動的。我們把這個支點找到了。找到這個支點以后，這個產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級？產(chǎn)業(yè)集群模型設(shè)計完了，但是它如何從低端的加工制造業(yè)，成為技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品優(yōu)化，競爭能力極強的產(chǎn)業(yè)和行業(yè)？我們按照價值鏈的理論來設(shè)計了泳裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路線。

  2014-08-25 17:55:53

• 石文光:

  它的路線是什么？我們實際上研究的就是微笑曲線，加工制造業(yè)向產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端去前移，這又需要把四個要素做強：一個是科技；一個是設(shè)計；一個是品牌；一個是渠道。所以，我們通過科技創(chuàng)新，研發(fā)加強，加上文化創(chuàng)意，把設(shè)計做強，品牌創(chuàng)優(yōu)，形成了我們自己的知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)質(zhì)化的品牌，渠道得到暢通。通過做強這四方面，我們就能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的有效升級。

  科技創(chuàng)新加文化創(chuàng)意，加品牌創(chuàng)優(yōu)，再加上渠道暢通，比如品牌方面，我們有世界上第一大品牌，那我們的產(chǎn)業(yè)不可能不強。LV的包為什么能賣好幾萬，好幾十萬，他的成本多少錢？LV的包成本實際上是很低的。但為什么還要買呢？就是品牌的價值，渠道暢通。我們的東西都能賣得出去，就是市場。

  2014-08-25 17:56:05

• 石文光:

  這四塊我們要著重地做強了，這個產(chǎn)業(yè)集群，如果說把這四塊做強，未來的加工制造業(yè)這塊，如果這個地方勞動力成本高，我們會轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)要素比較低的地方去。如果做強了，就是這個產(chǎn)業(yè)集群形成了，我們把它作為一個支點，但是有支點還不行，城市轉(zhuǎn)型是需要杠桿工具的。哪個杠桿工具？我們選擇的是會展經(jīng)濟，會展經(jīng)濟實際上是對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻系數(shù)是比較大的，是1：9的關(guān)系，你投了一塊錢會產(chǎn)生九塊錢的效益。

  會展經(jīng)濟，旅游經(jīng)濟和房地產(chǎn)經(jīng)濟被世界經(jīng)濟界統(tǒng)稱為世界上三大無煙工業(yè)。會展經(jīng)濟具有工具杠桿的功能。有一個案例就是美國，美國1903年在他的土地上舉辦了一次世博會，在路易斯安娜州做的。這個世博會，我認為還是有目的的。比如他想把這個國土確權(quán)是美國人的。因為他是從1803年，從法國人手里買過來的，大概花了2000萬。100年之后，他想進一步確定，這個地方是我的，就干脆我在這個地方搞一個世界范圍內(nèi)都知道的活動，就是世博會。

  2014-08-25 17:56:16

• 石文光:

  第二個可能還是想推動國家發(fā)展，從戰(zhàn)略上，美國和世界廣泛交流，把世界各類的產(chǎn)品、技術(shù)，全部都集中到這兒來，于是我們舉辦這樣一個博覽。那次博覽會是比較成功的。我看當時地球人口是16.5億。參展商有兩千多萬人。而且那時的交通工具和現(xiàn)在遠遠不一樣。會展業(yè)確實是一個黃金產(chǎn)業(yè)。德國有一個會展業(yè)的總裁，他曾經(jīng)說過這樣的話，“一個城市舉辦一次國際性的會議和展覽，就相當于空中一架飛機在向這個城市拋灑美元，這個經(jīng)濟拉動力是非常強的?！?

  所以，我們選擇這樣一個工具杠桿來撬動城市，撬動這個支點，來帶動城市轉(zhuǎn)型。這個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，就是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上轉(zhuǎn)型。我們拿它做案例，拿它做支點，那么，這個城市就可以從傳統(tǒng)的制造業(yè)向創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上，創(chuàng)意城市上發(fā)展。就是這樣一個簡單的道理。

  2014-08-25 17:56:28

• 中國網(wǎng):

  感謝您分享了這么多關(guān)于城市轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗和模板。我相信很多需要轉(zhuǎn)型的城市，都會有所借鑒。下面我們談?wù)劷衲甑挠静静磕甓紩脐惓鲂碌臇|西，在您看來今年有什么特色？效果如何？

  2014-08-25 17:56:39

• 石文光:

  這個泳博會，很多人對它的理解，只是停留在一般性的城市節(jié)慶活動，或者是簡單的會展經(jīng)濟。但是我們看泳博會不這么看。泳博會首先是個符號，這個符號企圖要達到，我們這座城市告別那種風塵已久的舊工業(yè)城市的一次告別，實際上就是，我們企圖要達到對那些風塵已久的舊的工業(yè)城市的一次艱難告別。我們就要達到這樣一個目的。其實泳博會絕不是原來意義的泳博會，它是城市轉(zhuǎn)型升級的一個宣言，它告訴我們不再像過去那樣生存了，不再像過去那樣生產(chǎn)了，不再像過去那樣毫無顧忌地去掠奪自然界了。我們要用一種新的生產(chǎn)方式和生活方式，達到人和自然和諧發(fā)展的目的。所以這是我強調(diào)的第一點。

  第二點，我們在推動整個泳博會的過程中這樣思考，把今年泳博會的整個策劃，做了一個更加符合實際的修訂。比方說，我們把它作為城市轉(zhuǎn)型的工具杠桿，那么，這個工具杠桿如何使用？原來第一屆的泳裝博覽會，我們只是搞了幾項活動，幾天時間完事了。這次不是了，我們強調(diào)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動價值，產(chǎn)業(yè)如何聯(lián)動？這實際本身就是一個創(chuàng)意。如何實現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)的融合？如何把城市文化的，藝術(shù)的和產(chǎn)業(yè)的，以及資源類的基因，有效地整合到這樣一個載體中？這是我們思考的問題。

  2014-08-25 17:56:47

• 石文光:

  所以，今年的泳博會，第一，時間長度上，有四個月的周期。我們把周期拉長了，開放式開幕，開放式閉幕，沒有開幕式，如果說有的話，就是我們在淘寶網(wǎng)上做的618的電商日，閉幕式也沒有。

  第二，我們把所有城市的和人有關(guān)系，和產(chǎn)業(yè)有關(guān)系，和我們這個基因有關(guān)系的要素全部融入泳博會的視線。我們把地氣接足，把各種成長的力量的種子培育好，播撒文化創(chuàng)意的種子，播撒產(chǎn)業(yè)發(fā)生發(fā)展的種子。當然這都是和我們這個地氣有關(guān)系的。

  2014-08-25 17:57:01

• 石文光:

  所以，我們呈現(xiàn)的是一系列的活動。第一個就是講究民眾參與，因為只有把群眾調(diào)動起來，群眾的首創(chuàng)精神，是什么都可以創(chuàng)造出來的。這也是推動思想變革的一個重要手段。那么，我們相信人人都會思考，因為思考在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)當中才是真正的職業(yè)。所以，整個布局也是這樣的，你看一系列的產(chǎn)業(yè)活動，經(jīng)濟活動，文化藝術(shù)活動，體育活動都是在這個載體當中。

  2014-08-25 17:57:11

• 中國網(wǎng):

  在今年的泳博會上，我們特別關(guān)注了中國國際泳裝展，因為今年有很多國際品牌入駐。請您為我們進一步介紹一下中國國際泳裝展的情況。

  2014-08-25 17:57:19

• 石文光:

  中國國際泳裝展，今年是第三屆，因為展覽市場是需要培育的。中國國際泳裝展是世界上唯一以泳裝為內(nèi)容的全產(chǎn)業(yè)鏈展。當然，美國邁阿密和巴黎時裝周都有以泳裝為題材的展覽，但不是全產(chǎn)業(yè)鏈的。我們是全產(chǎn)業(yè)鏈的，所以這是它的唯一性。

  第二個，全球化，凡是和泳裝產(chǎn)業(yè)相關(guān)的資源都可以進來。我們今年的中國國際泳裝展特色是什么？第一是品牌商，世界上的知名品牌都進來了。國內(nèi)的知名品牌也全部進入展覽平臺。第二是觀展商更加專業(yè)化。我們的五大渠道商都進入展區(qū)，形成了人流、信息流，資金流、物流的有效互動，這是一個特點。再一個特點，就是我們中國國際泳裝展啟動了電子跨境商務(wù)平臺。那天你大概看到了，第一筆交易已經(jīng)達成了。實際上這個電商的跨境平臺能夠給未來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，在渠道暢通上做出一個新的探索。今年的中國國際泳裝展還有一個特點，就是我們牢牢地依托中國服裝協(xié)會，是由他們操作直接運營。這次泳裝展整個視野都是站在國際化的平臺上尋求各種資源。

  2014-08-25 17:57:32

• 中國網(wǎng):

  您認為在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，葫蘆島市這些年都做了哪些改變來引領(lǐng)這個城市的經(jīng)濟發(fā)展？

  2014-08-25 17:57:51

• 石文光:

  剛才我說了，葫蘆島文化歷史資源豐富，自然稟賦，應該說是富饒的。這些資源都是可以變成資產(chǎn)的，資產(chǎn)是完全可以變成資本的，資本是可以變成貨幣的，資源資產(chǎn)化，資產(chǎn)資本化，資本貨幣化。那么，我們可以看到這個路徑的選擇當中，我最大的優(yōu)勢就是文化歷史資源和自然，就是人文的和歷史的資源可以重復使用。人類幾千年留下的這些文化足跡和自然稟賦，都是一流的。

  比如興城古城，現(xiàn)在保持完整的古城在中國已經(jīng)不多了，大概現(xiàn)在就兩座，剩下的東西都拆除了，有的斷了。我們的古城是非常完整的，這是一個稀缺資源，有600年歷史。這種自然態(tài)的旅游形態(tài)和文化的觀展態(tài)并不能賺取更多的財富。如果我們把更好的策劃和創(chuàng)意引進來，把更多的內(nèi)容植入進來，在保護文物本體的過程中，能讓人們形成一種新的消費，那就是創(chuàng)意。這些資源，我們的自然資源也完全可以做到的。比如我們的島嶼，我們在菊花島的自然態(tài)保護當中，如何擁有更多的，更好的消費內(nèi)容，更大的消費價值，讓人們能停留在這個地區(qū)？過去人們是走馬觀花，現(xiàn)在要到這兒來體驗。這些價值都可以生成。

  2014-08-25 17:58:03

• 石文光:

  所以，在推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)過程中，我們第一件事做的就是把資源進行梳理。到底都是什么資源，什么家底？我們本著一種能夠循環(huán)使用的發(fā)展理念，以循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展理念來有效地對待。梳理了之后，我們就要進行創(chuàng)意和規(guī)劃，因為它的原生態(tài)的這些東西不值錢，但是它現(xiàn)在很值錢，現(xiàn)在讓它很值錢。一流的資源要變成一流的產(chǎn)品，不能形成三流產(chǎn)品進行消費，那就得進行規(guī)劃和創(chuàng)意，所以第二要規(guī)劃。

  第三，我們在體制上必須做動作。體制上怎么做？我們過去強調(diào)“一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)”。現(xiàn)在我們把它叫做“一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)”加上文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，叫“3+1的產(chǎn)業(yè)體系”。我們就是想用“3+1的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”，融合“一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)”的發(fā)展，形成這三個產(chǎn)業(yè)有效的轉(zhuǎn)型升級。這個體制已經(jīng)做出來了。市里面有領(lǐng)導小組、機構(gòu)，包括文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的促進中心，有專門一批人在做這些事了。

  2014-08-25 17:58:19

• 中國網(wǎng):

  我們還想關(guān)注一下，今年的線上集群特賣活動，就是利用當?shù)匾恍┯狙b企業(yè)已經(jīng)初步形成的垂直電商體系，來和一些知名的電商平臺進行對接，實現(xiàn)線上交易。在您看來今年新建立的電子商務(wù)平臺都有哪些特點？會對未來的經(jīng)貿(mào)合作產(chǎn)生什么影響？

  2014-08-25 17:58:31

• 石文光:

  今年的電商最大的特點是跨境電子商務(wù)，過去我們基本都是國內(nèi)的電商。因為要把東西賣到世界各國，就像我說的，我們要拿著地球分銷興城泳裝，讓全世界享受興城泳裝。怎么做到？泳裝產(chǎn)品屬于一個快時尚的產(chǎn)品。如何讓這個產(chǎn)品的到達率即時？我們只有發(fā)揮電子商務(wù)的功能，光有電商還不行，因為你的地面部隊必須要到達，講究海陸空有效組合，光空中到達不行。地面到達怎么快？所以，我們在世界上布局，在全世界有些重要點位布局，比如在德國的法蘭克福買了一塊地，在那兒復制我們這樣一個產(chǎn)業(yè)集群模式。

  2014-08-25 17:58:43

• 中國網(wǎng):

  為什么選擇法蘭克福？

  2014-08-25 17:58:54

• 石文光:

  法蘭克福是歐洲的中心，輻射歐洲那些國家是比較方便的。比如我們還在俄羅斯，可能下一步還有一些國家和地區(qū)建點。我們必須把這個東西，就是生產(chǎn)性集群這塊，做到能夠支撐它的虛擬產(chǎn)業(yè)集群。所以，這個電商模式，我認為盡管是探索，跨境的，但確是未來的趨勢。只有有了它，我們才可以實現(xiàn)我說的那兩句話。那么，現(xiàn)在看昨天我們搞的中國泳裝設(shè)計師大賽，似乎是在看產(chǎn)品，看設(shè)計師，看熱鬧，但同時在線上平臺中，我們已經(jīng)設(shè)計了一個和線上互動的平臺。大賽的選手產(chǎn)品，可以即時和電商平臺進行互動。如果哪個客戶相中了哪個設(shè)計師的產(chǎn)品，即時地就馬上可以給你做，而設(shè)計師得到的報酬和企業(yè)都有分成。所以，這種價值鏈，這種利益分成，它的關(guān)系已經(jīng)形成，符合了這種快時尚的要求。我就是舉這個例子。

  2014-08-25 17:59:03

• 中國網(wǎng):

  這對泳裝創(chuàng)意人才的培養(yǎng)，我覺得也是件好事。之前的泳博會上沒有舉行過創(chuàng)意比賽嗎？

  2014-08-25 17:59:12

• 石文光:

  有過，我們歷屆的泳裝博覽會都把設(shè)計大賽作為重頭戲。因為文化創(chuàng)意的力量來源于哪兒，主要來源于這些設(shè)計師。設(shè)計師和產(chǎn)業(yè)怎么融合，怎么通過設(shè)計師的理念，產(chǎn)品的設(shè)計把我們的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級帶出來？這是非常重要的問題。所以第一屆設(shè)計師大賽，有個小伙子叫王寧，他獲得金獎還是銀獎我忘了。這幾年，他一直和我們的一家企業(yè)在合作。他設(shè)計出的產(chǎn)品，在市場上銷路非常好，而且價值提升也非?？?。

  例子很多。我們試圖通過這樣一個平臺，把這類資源整合到一起，優(yōu)化配置，全球化地配制。我們還搞過國際的設(shè)計大賽，也并購過國際的研發(fā)團隊，等等一系列的戰(zhàn)略步驟的選擇，都是在產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端上去邁進的。

  2014-08-25 17:59:57

• 中國網(wǎng):

  還有一個問題，我今年特別關(guān)注了一下泳裝大賽，今年首度引入了男模特和女模特同臺競技的現(xiàn)象。但在創(chuàng)意大賽的時候，我關(guān)注到所有的選手都是來自中國的設(shè)計師。模特大賽有來自五湖四海，各國的模特，而設(shè)計師只有來自中國的。您覺得這是一個什么現(xiàn)象？

  2014-08-25 18:00:14

• 石文光:

  從工業(yè)發(fā)展的角度講，因為設(shè)計這個環(huán)節(jié)，我們中國不是領(lǐng)先的，而且設(shè)計師人才對發(fā)達國家來講，中國還是匱乏的。我們第二屆泳博會曾經(jīng)搞過中國國際設(shè)計師大賽，但今年為什么沒有做呢？這個大賽本身的平臺在急劇發(fā)酵。第一點我們考慮的還是著重培養(yǎng)我們內(nèi)生的力量。中國要成為設(shè)計之國，通過這種機制，可能會有更多人去研究設(shè)計。

  第二，我們這個產(chǎn)業(yè)，這個平臺現(xiàn)在還不夠先進，你還不足以把那些國外的優(yōu)秀設(shè)計師人才都招引過來。原來我曾經(jīng)有個構(gòu)想，我說咱們做一個設(shè)計師空間基地，就是把國內(nèi)外設(shè)計師，頂級設(shè)計師，能不能聯(lián)盟在一起，形成一個設(shè)計師的聯(lián)盟，弄點高端設(shè)計師，頂級設(shè)計大師，再弄點優(yōu)秀設(shè)計師，再弄一批有潛質(zhì)的設(shè)計師，形成這樣一個集合。我們給他們一片空間，讓他們定期到葫蘆島這個空間基地進行創(chuàng)作和設(shè)計，主要是通過這些方式讓更多的設(shè)計師，能夠在這兒扎根，心里扎根，不一定非得身體扎根。現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)社會，人在哪兒都無所謂，網(wǎng)絡(luò)平臺都是通的。所以，我們這個設(shè)計大賽培育幾年后，逐漸地會再吸納更多的優(yōu)秀的國外的國際頂級設(shè)計師。

  2014-08-25 18:00:27

• 中國網(wǎng):

  也要走向世界。

  2014-08-25 18:00:41

• 石文光:

  對。

  2014-08-25 18:00:54

• 中國網(wǎng):

  最后，請您對未來的泳博會做一個展望吧。

  2014-08-25 18:01:04

• 石文光:

  泳博會還很小，還很弱，剛剛發(fā)展，特別是會展業(yè)是需要培育的，市場都是要培育的。但我們的期待，未來最大的期待，它應該成為城市的，就是那句話，就是企圖要達到這種告別，這種舊的重化工業(yè)城市的告別符號，成為這樣一個昭示。會展經(jīng)濟的可持續(xù)取決于市場，取決于你對資源的駕馭和整合能力。泳裝對我們城市而言不是最重要的，而泳裝給這個城市帶來的亮色和希望是最重要的。

  所以，我們希望泳裝產(chǎn)業(yè)的興衰，泳博會的興衰，和城市的命運能夠緊密地聯(lián)系在一起。葫蘆島在多少年以后，30年、50年不行，我們100年，按照這樣一個發(fā)展路徑，它一定能夠成為一個世界上最優(yōu)美的，最時尚的，最發(fā)達的，最自由表達的城市之一。

  2014-08-25 18:01:13

• 中國網(wǎng):

  好的，謝謝您石部長，謝謝您接受我們的專訪！

  2014-08-25 18:01:27

• 石文光:

  謝謝?。ńY(jié)束）

  2014-08-25 18:01:42

• 中國網(wǎng):

  （責編/記者：寇萊昂 攝像：董超 楊掬 攝影：石晶 后期制作：楊掬）

  2014-08-25 18:01:56

圖片內(nèi)容：

• 葫蘆島市委常委 宣傳部長石文光接受中國網(wǎng)專訪
• 葫蘆島市委常委 宣傳部長石文光
• 石文光談葫蘆島市的復合型產(chǎn)業(yè)集群模式
• 石文光：產(chǎn)業(yè)集群是一個空間積聚的經(jīng)濟組織模式。
• 石文光：讓產(chǎn)業(yè)、文化基因在良好的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意生態(tài)中繁榮生長。
• 石文光：我們按價值鏈理論設(shè)計了泳裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路線。
• 石文光：把科技、設(shè)計、品牌和渠道做強，我們可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有效升級。
• 石文光：中國國際泳裝展是世界上唯一以泳裝為內(nèi)容的全產(chǎn)業(yè)鏈展。

視頻地址：

http://mp4.china.com.cn/video_tide/video/2014/8/22/20148221408682204312_356.mp4

數(shù)據(jù)地址：

http://webcast.china.com.cn/webcast/created/18990/152_1_0101_desc.htm

圖片大圖：

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  葫蘆島市委常委 宣傳部長石文光接受中國網(wǎng)專訪

  中國網(wǎng) 石晶

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  葫蘆島市委常委 宣傳部長石文光

  中國網(wǎng) 石晶

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  石文光談葫蘆島市的復合型產(chǎn)業(yè)集群模式

  中國網(wǎng) 石晶

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  石文光：產(chǎn)業(yè)集群是一個空間積聚的經(jīng)濟組織模式。

  中國網(wǎng) 石晶

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  石文光：讓產(chǎn)業(yè)、文化基因在良好的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)意生態(tài)中繁榮生長。

  中國網(wǎng) 石晶

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  石文光：我們按價值鏈理論設(shè)計了泳裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路線。

  中國網(wǎng) 石晶

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  石文光：把科技、設(shè)計、品牌和渠道做強，我們可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)有效升級。

  中國網(wǎng) 石晶

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  石文光：中國國際泳裝展是世界上唯一以泳裝為內(nèi)容的全產(chǎn)業(yè)鏈展。

  中國網(wǎng) 石晶